1
00:00:00,000 --> 00:00:02,000
很久沒見,很高興吧,很高興

2
00:00:02,000 --> 00:00:07,500
今天能夠在香港你能接受我的這個邀請來做個訪談

3
00:00:07,500 --> 00:00:09,500
這是一次非常重要的訪談

4
00:00:09,500 --> 00:00:13,500
因為一直以來咱們經歷了很多很多的故事

5
00:00:13,500 --> 00:00:16,500
你和比亞迪之間,甚至包括和我個人

6
00:00:16,500 --> 00:00:19,500
那麼這是個難得的復盤

7
00:00:19,500 --> 00:00:26,500
對於比亞迪而言,你不僅僅是一個重要的投資者

8
00:00:26,500 --> 00:00:28,500
你更是我們的老朋友

9
00:00:29,000 --> 00:00:34,000
而且也是我們比亞迪的發展、資本市場

10
00:00:34,000 --> 00:00:40,000
以及公司發展以來重要的參與者和見證者

11
00:00:40,000 --> 00:00:45,000
也是非常多重要節點的建議者

12
00:00:45,000 --> 00:00:49,000
所以說我們想跟您花點時間

13
00:00:49,000 --> 00:00:55,000
我們來聊一聊在過去整理整理思路

14
00:00:55,000 --> 00:00:58,000
回顧一下過去,展望一下未來

15
00:00:58,500 --> 00:01:04,500
你還記不記得你第一次什麼時候聽到比亞迪這三個名字

16
00:01:04,500 --> 00:01:08,500
是什麼樣的場景,你知道了比亞迪

17
00:01:08,500 --> 00:01:12,500
你當時知道了比亞迪,你的第一印象是啥

18
00:01:12,500 --> 00:01:15,500
這個算起來差不多有25年了

19
00:01:15,500 --> 00:01:18,500
大概2000年初

20
00:01:18,500 --> 00:01:21,500
我在閱讀一本trade magazine

21
00:01:21,500 --> 00:01:24,500
就是一個技術性的一個刊物

22
00:01:24,500 --> 00:01:26,500
我讀到了一則消息

23
00:01:26,500 --> 00:01:33,500
就是一家中國的公司現在開始在做rechargeable battery

24
00:01:33,500 --> 00:01:36,500
對這個手機

25
00:01:36,500 --> 00:01:42,500
當時的去報道連Motorola是最大的

26
00:01:42,500 --> 00:01:44,500
如日中天的

27
00:01:44,500 --> 00:01:47,500
根據那個雜誌的報道

28
00:01:47,500 --> 00:01:50,500
在使用這家中國的公司

29
00:01:50,500 --> 00:01:52,500
當時我也沒有太注意這個名字

30
00:01:52,500 --> 00:01:57,500
但是中國公司這件事就引起了我的注意

31
00:01:57,500 --> 00:02:01,500
因為在這個之前我剛剛在研究一個案例

32
00:02:01,500 --> 00:02:03,500
一個投資的案例

33
00:02:03,500 --> 00:02:06,500
美國的一個很著名的battery公司

34
00:02:06,500 --> 00:02:11,500
想去使用鋰電池來去做rechargeable

35
00:02:11,500 --> 00:02:13,500
因為那個時候的battery都是一次性的

36
00:02:13,500 --> 00:02:19,500
那個時候能夠使用rechargeable的只有幾家日本公司

37
00:02:19,500 --> 00:02:23,500
所以這件事就對我非常的有印象

38
00:02:23,500 --> 00:02:25,500
就記住了這個公司

39
00:02:25,500 --> 00:02:26,500
2000年

40
00:02:26,500 --> 00:02:27,500
對

41
00:02:27,500 --> 00:02:29,500
那麼過了兩年

42
00:02:29,500 --> 00:02:33,500
我就發現這家公司就開始上市了

43
00:02:33,500 --> 00:02:35,500
然後確實有報道

44
00:02:35,500 --> 00:02:37,500
Motorola真的在使用這家公司

45
00:02:37,500 --> 00:02:41,500
那麼我查到正好它在美國有一個

46
00:02:41,500 --> 00:02:43,500
就在Motorola邊上

47
00:02:43,500 --> 00:02:46,500
在芝加哥有一個辦事處

48
00:02:46,500 --> 00:02:48,500
所以我就直接打電話

49
00:02:48,500 --> 00:02:50,500
太厲害了

50
00:02:50,500 --> 00:02:53,500
這個接電話的就是Stella

51
00:02:53,500 --> 00:02:54,500
就是Stella

52
00:02:54,500 --> 00:02:57,500
那個時候我不知道她有這麼重要

53
00:02:59,500 --> 00:03:01,500
所以我們就聊了一下

54
00:03:01,500 --> 00:03:02,500
聊了一下

55
00:03:02,500 --> 00:03:05,500
我是對技術問題很有興趣

56
00:03:05,500 --> 00:03:08,500
對她怎麼解決的這個問題非常的有興趣

57
00:03:08,500 --> 00:03:09,500
她說好

58
00:03:09,500 --> 00:03:12,500
我們的創始人對技術非常的了解

59
00:03:12,500 --> 00:03:14,500
可能我們電話之後很快

60
00:03:14,500 --> 00:03:17,500
她說她會到芝加哥來

61
00:03:17,500 --> 00:03:19,500
她說我可以安排你去見一見

62
00:03:19,500 --> 00:03:21,500
我說太好了

63
00:03:21,500 --> 00:03:24,500
大概這個電話過後不久

64
00:03:24,500 --> 00:03:25,500
王總就來了

65
00:03:25,500 --> 00:03:27,500
那是上完學之後

66
00:03:27,500 --> 00:03:28,500
對了

67
00:03:28,500 --> 00:03:30,500
大概秋天的樣子吧

68
00:03:30,500 --> 00:03:31,500
秋天的樣子

69
00:03:31,500 --> 00:03:33,500
然後我就飛過去了

70
00:03:33,500 --> 00:03:38,500
我們就是安排了她臨座的時間

71
00:03:38,500 --> 00:03:43,500
就在機場邊上一個很小的hotel裡

72
00:03:43,500 --> 00:03:45,500
原來她給我安排大概就

73
00:03:45,500 --> 00:03:48,500
見個半個小時一個小時了解一下情況

74
00:03:48,500 --> 00:03:51,500
但是我跟王總一見如故

75
00:03:51,500 --> 00:03:53,500
一聊聊了好幾個小時

76
00:03:53,500 --> 00:03:56,500
就把時間也都忘掉了

77
00:03:56,500 --> 00:04:00,500
所以這一次是讓我真正的了解了

78
00:04:00,500 --> 00:04:03,500
比亞特殊的地方

79
00:04:03,500 --> 00:04:05,500
所以在那個之後很快

80
00:04:05,500 --> 00:04:10,500
我就決定開始真正的了解這間公司

81
00:04:10,500 --> 00:04:11,500
了解了以後

82
00:04:11,500 --> 00:04:14,500
我們買了第一份股份

83
00:04:14,500 --> 00:04:17,500
現在已經23年了

84
00:04:17,500 --> 00:04:20,500
這些股份都還在

85
00:04:20,500 --> 00:04:23,500
當然我非常清楚

86
00:04:23,500 --> 00:04:25,500
日子過得也很快

87
00:04:25,500 --> 00:04:27,500
那是2002年7月份上的市

88
00:04:27,500 --> 00:04:30,500
然後你應該是秋天左右

89
00:04:30,500 --> 00:04:31,500
跟王總見面

90
00:04:31,500 --> 00:04:33,500
你就不久

91
00:04:33,500 --> 00:04:37,500
我的是97年創建的公司

92
00:04:37,500 --> 00:04:40,500
98年開始賺的

93
00:04:40,500 --> 00:04:43,500
那個時候規模還是蠻小的

94
00:04:43,500 --> 00:04:47,500
應該你是倉位比較重

95
00:04:47,500 --> 00:04:49,500
跟今天比金額不是大

96
00:04:49,500 --> 00:04:51,500
但是倉位還可以

97
00:04:51,500 --> 00:04:52,500
是的

98
00:04:52,500 --> 00:04:55,500
我印象是可能有十個點的倉位

99
00:04:55,500 --> 00:04:59,500
因為我們的基本的風格相對來說比較集中

100
00:04:59,500 --> 00:05:01,500
然後持有時間比較長

101
00:05:01,500 --> 00:05:05,500
但是去選一些比較特殊的公司

102
00:05:05,500 --> 00:05:07,500
我還是記憶很深刻的

103
00:05:07,500 --> 00:05:12,500
您和一般的投資人不太一樣

104
00:05:12,500 --> 00:05:16,500
後來我陪王總和您也見過多次

105
00:05:16,500 --> 00:05:20,500
每一次像我這種財務背景的人

106
00:05:20,500 --> 00:05:22,500
基本就插不進嘴

107
00:05:22,500 --> 00:05:25,500
一個小時甚至兩個小時

108
00:05:25,500 --> 00:05:29,500
你和王總都是在不斷的去討論戰略

109
00:05:29,500 --> 00:05:32,500
產品技術

110
00:05:32,500 --> 00:05:36,500
其實可能財務的數字

111
00:05:36,500 --> 00:05:40,500
只是輕描淡寫的去了解一下

112
00:05:40,500 --> 00:05:42,500
主要是去了解財務結構

113
00:05:42,500 --> 00:05:47,500
而並不是過於拘泥於冰冷的財務數據

114
00:05:47,500 --> 00:05:52,500
這點也是一直讓我很感慨

115
00:05:52,500 --> 00:05:55,500
也學習到很多真正的價值投資

116
00:05:55,500 --> 00:05:57,500
應該是這樣的一個過程

117
00:05:57,500 --> 00:06:02,500
那麼王總當時留給您是什麼樣的一個印象

118
00:06:02,500 --> 00:06:04,500
印象非常的深

119
00:06:04,500 --> 00:06:10,500
我的三十幾年一直研究的是

120
00:06:10,500 --> 00:06:13,500
什麼樣的企業能夠成功

121
00:06:13,500 --> 00:06:15,500
什麼樣的企業會失敗

122
00:06:15,500 --> 00:06:17,500
企業發展的過程

123
00:06:17,500 --> 00:06:18,500
商業的歷史

124
00:06:18,500 --> 00:06:20,500
這中間就離不開

125
00:06:20,500 --> 00:06:24,500
這些特殊的企業家本身的特質

126
00:06:24,500 --> 00:06:29,500
一般的企業都是創始人的延伸

127
00:06:29,500 --> 00:06:32,500
至少在早期的時候是這樣的

128
00:06:33,500 --> 00:06:36,500
帶有很強的創始人的痕跡

129
00:06:36,500 --> 00:06:39,500
我們從第一次開始聊天

130
00:06:39,500 --> 00:06:40,500
一直到現在

131
00:06:40,500 --> 00:06:42,500
過了二十幾年

132
00:06:42,500 --> 00:06:45,500
每年都會有很深入的交流

133
00:06:45,500 --> 00:06:49,500
那麼王總這些年一直沒有變化

134
00:06:49,500 --> 00:06:51,500
在一些根本的方面

135
00:06:51,500 --> 00:06:55,500
第一它確實是原創性的

136
00:06:55,500 --> 00:06:57,500
那麼馬斯克後來用這個詞

137
00:06:57,500 --> 00:06:59,500
叫第一性原理思維

138
00:07:00,500 --> 00:07:01,500
科學性的思維

139
00:07:01,500 --> 00:07:02,500
物理學的思維

140
00:07:02,500 --> 00:07:06,500
用第一性思維來思考戰略問題

141
00:07:06,500 --> 00:07:10,500
用工程師的思維方式來解決問題

142
00:07:10,500 --> 00:07:12,500
落地執行

143
00:07:12,500 --> 00:07:16,500
同時擁有堅定的意志

144
00:07:16,500 --> 00:07:18,500
不畏任何艱難

145
00:07:18,500 --> 00:07:21,500
也敢於成功

146
00:07:21,500 --> 00:07:25,500
同時它對於一個商業的利益攸關者

147
00:07:25,500 --> 00:07:28,500
始終抱有受託人的精神

148
00:07:28,500 --> 00:07:29,500
受託人的責任

149
00:07:29,500 --> 00:07:32,500
無論是對股東還是對員工

150
00:07:32,500 --> 00:07:34,500
還是對經銷商

151
00:07:34,500 --> 00:07:35,500
還是對客戶

152
00:07:35,500 --> 00:07:38,500
這樣的一個combination

153
00:07:38,500 --> 00:07:40,500
其實是很rare的

154
00:07:40,500 --> 00:07:42,500
很難找到

155
00:07:42,500 --> 00:07:45,500
我當時就很驚訝

156
00:07:45,500 --> 00:07:50,500
它在整個公司上市之前沒有過VC

157
00:07:50,500 --> 00:07:53,500
它承諾給所有人的股份

158
00:07:53,500 --> 00:07:56,500
其實一直都是由它來去直接弄

159
00:07:57,500 --> 00:07:58,500
所以它沒有VC

160
00:07:58,500 --> 00:08:00,500
實際上是沒有帶入去的

161
00:08:00,500 --> 00:08:03,500
但是它的股份一直在降低

162
00:08:03,500 --> 00:08:05,500
一直在給大家

163
00:08:05,500 --> 00:08:10,500
這樣就使得我們很容易去信任它

164
00:08:10,500 --> 00:08:13,500
一起去面對各種各樣的困難挑戰

165
00:08:13,500 --> 00:08:16,500
所以我這二十幾年裡面

166
00:08:16,500 --> 00:08:18,500
我們經歷過無數的困難

167
00:08:18,500 --> 00:08:19,500
無數的挑戰

168
00:08:19,500 --> 00:08:21,500
無數的艱難的時刻

169
00:08:21,500 --> 00:08:24,500
但是我從來沒有懷疑過

170
00:08:24,500 --> 00:08:29,500
我們的利益和創始人的利益是完全一致的

171
00:08:30,500 --> 00:08:34,500
它的所有公司的各種各樣的商業

172
00:08:34,500 --> 00:08:36,500
全都在同一家公司裡

173
00:08:36,500 --> 00:08:37,500
外面沒有

174
00:08:37,500 --> 00:08:39,500
在分紅之前

175
00:08:39,500 --> 00:08:41,500
它除了基本的工資之外

176
00:08:41,500 --> 00:08:44,500
也沒有別的收入

177
00:08:44,500 --> 00:08:46,500
它全副的經歷

178
00:08:46,500 --> 00:08:48,500
所有公司的IP

179
00:08:48,500 --> 00:08:51,500
它全部的創意都在同一個地方

180
00:08:51,500 --> 00:08:53,500
我們和王主席的利益

181
00:08:53,500 --> 00:08:56,500
永遠在一起

182
00:08:56,500 --> 00:08:59,500
所以這樣的一個結合

183
00:08:59,500 --> 00:09:02,500
真的是一個非常了不起的結合

184
00:09:02,500 --> 00:09:06,500
用第一性的思維來思考戰略問題

185
00:09:06,500 --> 00:09:11,500
用工程師的思維來解決實際的問題

186
00:09:11,500 --> 00:09:12,500
堅韌不拔

187
00:09:12,500 --> 00:09:13,500
永不言敗

188
00:09:13,500 --> 00:09:15,500
直到成功

189
00:09:15,500 --> 00:09:17,500
用順托人的精神和責任

190
00:09:17,500 --> 00:09:19,500
讓所有人信任

191
00:09:19,500 --> 00:09:22,500
願意跟你一起去走過千山萬水

192
00:09:22,500 --> 00:09:23,500
直到成功

193
00:09:23,500 --> 00:09:26,500
所以這種企業家

194
00:09:26,500 --> 00:09:30,500
是在任何一個時代都是鳳毛民膠

195
00:09:30,500 --> 00:09:31,500
一旦發現了之後

196
00:09:31,500 --> 00:09:34,500
要值得終身的珍惜

197
00:09:34,500 --> 00:09:36,500
一定要抓住它

198
00:09:36,500 --> 00:09:38,500
一定要就是它吧

199
00:09:38,500 --> 00:09:40,500
是的 我也很感慨

200
00:09:40,500 --> 00:09:43,500
就是說王總在比亞迪眼中

201
00:09:43,500 --> 00:09:45,500
或者在我李奇的眼中

202
00:09:45,500 --> 00:09:48,500
一定是神一樣存在的

203
00:09:48,500 --> 00:09:50,500
也是我這一輩子

204
00:09:50,500 --> 00:09:53,500
能夠給我個人創造人生價值的

205
00:09:53,500 --> 00:09:56,500
這麼一個貴人、領路人

206
00:09:56,500 --> 00:09:58,500
但是我也很感慨

207
00:09:58,500 --> 00:10:01,500
其實那個時候王總才36歲

208
00:10:01,500 --> 00:10:02,500
你也是36歲

209
00:10:02,500 --> 00:10:03,500
我們兩個同年

210
00:10:03,500 --> 00:10:05,500
差兩個月

211
00:10:05,500 --> 00:10:07,500
都是36歲

212
00:10:07,500 --> 00:10:10,500
剛才你提到了其實商業的本質

213
00:10:10,500 --> 00:10:12,500
說明了王總有看的

214
00:10:12,500 --> 00:10:14,500
他已經看透了

215
00:10:14,500 --> 00:10:16,500
比如關於分享

216
00:10:16,500 --> 00:10:17,500
關於分享

217
00:10:17,500 --> 00:10:22,500
他一直以來對於團隊的基地和利益分配

218
00:10:22,500 --> 00:10:26,500
他是非常非常的大度和公平

219
00:10:26,500 --> 00:10:28,500
而且是有長期考量

220
00:10:28,500 --> 00:10:30,500
因為我在他身邊這個崗位

221
00:10:30,500 --> 00:10:34,500
我一定是知道王總的長期考量在哪

222
00:10:34,500 --> 00:10:37,500
對於上下游的各種利益關係

223
00:10:37,500 --> 00:10:41,500
他非常清楚他的責任和擔當

224
00:10:41,500 --> 00:10:44,500
其次他又有韌勁

225
00:10:44,500 --> 00:10:47,500
又有這種工程師的這種專業的能力

226
00:10:47,500 --> 00:10:49,500
和打不垮的精神

227
00:10:49,500 --> 00:10:51,500
所以這是比亞迪的內核

228
00:10:51,500 --> 00:10:52,500
這也是比亞迪

229
00:10:52,500 --> 00:10:54,500
第一次見到他

230
00:10:54,500 --> 00:10:58,500
就強烈地感受到前面的幾種特質

231
00:10:58,500 --> 00:11:03,500
後面他的意志、決心、抗壓的能力

232
00:11:03,500 --> 00:11:05,500
還有他的受託人精神

233
00:11:05,500 --> 00:11:08,500
是在後面慢慢地感受的越來越深

234
00:11:08,500 --> 00:11:09,500
而且越來越強化

235
00:11:09,500 --> 00:11:12,500
但是他的第一性原理的思維方式

236
00:11:12,500 --> 00:11:16,500
他用工程師的方式解決問題的能力

237
00:11:16,500 --> 00:11:19,500
我們在第一次見面的時候

238
00:11:19,500 --> 00:11:20,500
幾個小時長談

239
00:11:20,500 --> 00:11:22,500
我就感觸非常的深刻

240
00:11:22,500 --> 00:11:25,500
這一點從始至終都是這樣

241
00:11:25,500 --> 00:11:26,500
都是這樣

242
00:11:26,500 --> 00:11:29,500
王總的性格就是永不滿足

243
00:11:29,500 --> 00:11:33,500
這個時候您可能2002年7月份上市的時候

244
00:11:33,500 --> 00:11:35,500
我們只是坐著插著個白錘

245
00:11:35,500 --> 00:11:36,500
沒錯

246
00:11:36,500 --> 00:11:37,500
而且是個小公司

247
00:11:37,500 --> 00:11:39,500
但是是個很有特點的公司

248
00:11:39,500 --> 00:11:42,500
而且王總是個有特點的企業家

249
00:11:42,500 --> 00:11:46,500
但是2003年一開年

250
00:11:46,500 --> 00:11:50,500
王總就給資本市場炸了一個大壘

251
00:11:50,500 --> 00:11:52,500
王總要進軍汽車產業

252
00:11:52,500 --> 00:11:53,500
收購群船汽車

253
00:11:53,500 --> 00:11:54,500
股價暴跌

254
00:11:54,500 --> 00:11:57,500
我們比亞迪和資本市場的關係

255
00:11:57,500 --> 00:11:59,500
當天就進入到了冰點

256
00:11:59,500 --> 00:12:01,500
您當時已經是投資人了

257
00:12:01,500 --> 00:12:03,500
您的第一反應是什麼

258
00:12:03,500 --> 00:12:05,500
我沒什麼特別的反應

259
00:12:05,500 --> 00:12:08,500
因為用第一性原理思考的人

260
00:12:08,500 --> 00:12:11,500
他的商業是沒有邊界的

261
00:12:11,500 --> 00:12:14,500
他的邊界就是不違反科學的原理

262
00:12:14,500 --> 00:12:17,500
不違反物理學的基本原則都可以做

263
00:12:17,500 --> 00:12:20,500
而落地的時候是要用工程式思維

264
00:12:20,500 --> 00:12:24,500
所以我的最關心的問題是怎麼做到這點

265
00:12:24,500 --> 00:12:27,500
這個生意是不是很好的生意

266
00:12:27,500 --> 00:12:29,500
他的基本的想法

267
00:12:29,500 --> 00:12:31,500
這個我們就不斷地去交流

268
00:12:31,500 --> 00:12:33,500
不斷地去學

269
00:12:33,500 --> 00:12:37,500
這個行業本身是一個巨大的行業

270
00:12:37,500 --> 00:12:39,500
這是毫無疑問的

271
00:12:39,500 --> 00:12:41,500
中國公司有很多的優勢

272
00:12:41,500 --> 00:12:42,500
這是毫無疑問的

273
00:12:42,500 --> 00:12:46,500
這個是一個特別困難的這個商業

274
00:12:46,500 --> 00:12:48,500
而且是一個著名的粉廠

275
00:12:48,500 --> 00:12:50,500
著名的粉廠

276
00:12:50,500 --> 00:12:52,500
對

277
00:12:52,500 --> 00:12:54,500
掩埋了無數的線路

278
00:12:54,500 --> 00:12:57,500
當時其實中國很多公司都要進軍汽車

279
00:12:57,500 --> 00:12:58,500
最後都埋下去了

280
00:12:58,500 --> 00:13:00,500
包括這個群船

281
00:13:00,500 --> 00:13:02,500
包括收購的群船

282
00:13:02,500 --> 00:13:04,500
群船這個例子

283
00:13:05,500 --> 00:13:07,500
這是我的基本的反應

284
00:13:07,500 --> 00:13:11,500
我是想了解更多的怎麼把它做好

285
00:13:11,500 --> 00:13:14,500
有什麼不同的方式去做

286
00:13:14,500 --> 00:13:18,500
那麼王總其實做這個收購群船的公司

287
00:13:18,500 --> 00:13:20,500
要做汽車

288
00:13:20,500 --> 00:13:24,500
但是從一開始實際上他是已經考慮到了

289
00:13:24,500 --> 00:13:26,500
電池本身的發展

290
00:13:26,500 --> 00:13:30,500
將來是有可能支撐更大的動力

291
00:13:31,500 --> 00:13:35,500
李電池的發展本身已經開始出現了這個曲線

292
00:13:35,500 --> 00:13:39,500
這個曲線是可以最後導致

293
00:13:39,500 --> 00:13:43,500
它能夠便宜和有足夠的動力

294
00:13:43,500 --> 00:13:45,500
去支撐一個很大的載體

295
00:13:45,500 --> 00:13:47,500
就是汽車

296
00:13:47,500 --> 00:13:50,500
這就是第一性思維的使然

297
00:13:50,500 --> 00:13:52,500
但是這個過程要落地

298
00:13:52,500 --> 00:13:54,500
是一個很漫長

299
00:13:54,500 --> 00:13:58,500
需要工程師的思維去一點點把它做起來

300
00:13:58,500 --> 00:14:00,500
那麼他的想法呢

301
00:14:00,500 --> 00:14:04,500
是先把傳統車做匯、做通

302
00:14:05,500 --> 00:14:08,500
然後呢在時機成熟的時候

303
00:14:08,500 --> 00:14:12,500
把電池成熟的時候再疊加上去

304
00:14:12,500 --> 00:14:14,500
來觸動這個變化

305
00:14:14,500 --> 00:14:16,500
在這個時候呢

306
00:14:16,500 --> 00:14:18,500
其實我同時呢

307
00:14:18,500 --> 00:14:20,500
在和Tesla接觸

308
00:14:20,500 --> 00:14:22,500
那個時候的Tesla呢

309
00:14:22,500 --> 00:14:25,500
還不是Elon Musk還沒有完全入主

310
00:14:25,500 --> 00:14:27,500
他是一個投資人

311
00:14:27,500 --> 00:14:30,500
那個時候的創始人叫Martin

312
00:14:30,500 --> 00:14:32,500
所以他們也在考慮

313
00:14:32,500 --> 00:14:33,500
是不是我也去

314
00:14:33,500 --> 00:14:35,500
我有幾個朋友是他

315
00:14:35,500 --> 00:14:37,500
蠻大的投資人

316
00:14:37,500 --> 00:14:39,500
他們也想讓我去加入

317
00:14:39,500 --> 00:14:42,500
所以我也在瞭解這個整個這個過程

318
00:14:42,500 --> 00:14:44,500
可以說就是說

319
00:14:44,500 --> 00:14:48,500
比外地和Tesla幾乎是同時

320
00:14:48,500 --> 00:14:49,500
在兩個不同的國家

321
00:14:49,500 --> 00:14:52,500
都在探索電動車的

322
00:14:52,500 --> 00:14:54,500
顛覆傳統車的可能性

323
00:14:54,500 --> 00:14:56,500
當然歷史最後的情況呢

324
00:14:56,500 --> 00:14:58,500
就是這兩家公司

325
00:14:58,500 --> 00:15:01,500
真正的引導了這次革命性的變化

326
00:15:01,500 --> 00:15:02,500
那麼到了05年呢

327
00:15:02,500 --> 00:15:05,500
比亞迪的第一款車F3燃油車出來

328
00:15:05,500 --> 00:15:08,500
應該講是一炮打紅吧

329
00:15:08,500 --> 00:15:12,500
用燃油車來支持著比亞迪的整個

330
00:15:12,500 --> 00:15:15,500
電動車的持續的研發投入

331
00:15:16,500 --> 00:15:18,500
但是說實在的

332
00:15:18,500 --> 00:15:21,500
那個時候比亞迪還是多條腿走路

333
00:15:21,500 --> 00:15:23,500
電池仍然在做

334
00:15:23,500 --> 00:15:25,500
汽車在投入

335
00:15:25,500 --> 00:15:28,500
零部件是代工產業

336
00:15:28,500 --> 00:15:30,500
也開始起來

337
00:15:31,500 --> 00:15:33,500
從資產負債表的角度

338
00:15:33,500 --> 00:15:36,500
當時還是非常的負擔非常重

339
00:15:36,500 --> 00:15:38,500
研發呢又是王總

340
00:15:38,500 --> 00:15:41,500
一直非常堅持的方向

341
00:15:41,500 --> 00:15:44,500
在那個時間點到了07年

342
00:15:44,500 --> 00:15:46,500
當時資產負債表如果

343
00:15:46,500 --> 00:15:48,500
我們還記得應該講

344
00:15:48,500 --> 00:15:52,500
已經到了一個崩在懸崖邊上的

345
00:15:53,500 --> 00:15:56,500
當時的諾基亞我記得非常清楚

346
00:15:56,500 --> 00:15:58,500
想給你代工業務

347
00:15:58,500 --> 00:16:00,500
但是又怕你撐不住

348
00:16:00,500 --> 00:16:02,500
在那個背景下我們開始了

349
00:16:02,500 --> 00:16:05,500
比亞迪電子的分拆上市

350
00:16:05,500 --> 00:16:07,500
對比亞電子分拆上市

351
00:16:07,500 --> 00:16:10,500
當時也是您在支持著王總

352
00:16:10,500 --> 00:16:12,500
要把他分拆要求母子

353
00:16:13,500 --> 00:16:16,500
比亞迪電子的分拆是個痛苦的過程

354
00:16:16,500 --> 00:16:17,500
但是我們還好

355
00:16:17,500 --> 00:16:20,500
就說我們也堅定

356
00:16:20,500 --> 00:16:22,500
這個世界一定會饋贈

357
00:16:22,500 --> 00:16:25,500
那些正值錢努力的人

358
00:16:25,500 --> 00:16:27,500
所以我們在07年底

359
00:16:27,500 --> 00:16:29,500
我們改成個末班車

360
00:16:29,500 --> 00:16:31,500
最後一秒咱們上的車

361
00:16:31,500 --> 00:16:33,500
2007年12月份

362
00:16:33,500 --> 00:16:36,500
籌集了足夠的資金

363
00:16:36,500 --> 00:16:39,500
對募了67億港幣

364
00:16:39,500 --> 00:16:42,500
這樣子讓2008年的

365
00:16:42,500 --> 00:16:44,500
金融危機來臨的時候

366
00:16:44,500 --> 00:16:47,500
比亞迪依然平穩度過

367
00:16:47,500 --> 00:16:49,500
還會可以持續大力研發

368
00:16:49,500 --> 00:16:53,500
所以08年坦白說對比亞迪而言

369
00:16:53,500 --> 00:16:55,500
我們沒有感覺到什麼叫做

370
00:16:55,500 --> 00:16:57,500
金融危機的寒冬

371
00:16:58,500 --> 00:17:00,500
而且08年我們還發生了

372
00:17:00,500 --> 00:17:02,500
一個高官時刻的事

373
00:17:02,500 --> 00:17:07,500
08年您介紹巴菲特入口比亞迪了

374
00:17:07,500 --> 00:17:09,500
我想請問您

375
00:17:09,500 --> 00:17:13,500
為什麼要把巴菲特介紹給比亞迪

376
00:17:13,500 --> 00:17:15,500
您當時是怎麼想的

377
00:17:15,500 --> 00:17:17,500
以及為什麼是08年

378
00:17:17,500 --> 00:17:20,500
不是07年也不是09年

379
00:17:22,500 --> 00:17:24,500
我們的整個發展的過程

380
00:17:24,500 --> 00:17:27,500
就是邊界不斷在拓寬

381
00:17:27,500 --> 00:17:32,500
不斷在重新定義製造邊界的過程

382
00:17:32,500 --> 00:17:34,500
做了很多

383
00:17:34,500 --> 00:17:37,500
但是這一些其實都是

384
00:17:37,500 --> 00:17:41,500
要讓我們能夠在一個過渡時間

385
00:17:41,500 --> 00:17:44,500
持續的把電池的研發

386
00:17:44,500 --> 00:17:46,500
繼續做下去

387
00:17:46,500 --> 00:17:48,500
然後對汽車的基本的製造能力

388
00:17:48,500 --> 00:17:50,500
繼續掌握

389
00:17:50,500 --> 00:17:52,500
還是在去思考著有一天

390
00:17:52,500 --> 00:17:54,500
這個行業會發生革命式的

391
00:17:54,500 --> 00:17:56,500
飯式的變化

392
00:17:56,500 --> 00:17:59,500
那個時候我們要處在最合適的狀態下去

393
00:17:59,500 --> 00:18:01,500
做這件事

394
00:18:01,500 --> 00:18:05,500
所以這些其實都是互相去作用的

395
00:18:05,500 --> 00:18:10,500
到了08年09年金融危機的時候

396
00:18:10,500 --> 00:18:13,500
我們其實處的位置還可以還不錯

397
00:18:13,500 --> 00:18:16,500
但是整個世界經濟

398
00:18:16,500 --> 00:18:18,500
從美國的視角看

399
00:18:18,500 --> 00:18:23,500
確實是面臨著崩潰的可能性

400
00:18:23,500 --> 00:18:25,500
包括其實我們的股價

401
00:18:25,500 --> 00:18:27,500
所有公司的股價

402
00:18:27,500 --> 00:18:29,500
整個中國市場的股價

403
00:18:29,500 --> 00:18:33,500
我們確實處在相對蠻好的位置

404
00:18:33,500 --> 00:18:35,500
我一直還是希望

405
00:18:35,500 --> 00:18:38,500
在整個中國發展的過程中

406
00:18:38,500 --> 00:18:40,500
尤其像比亞迪這樣

407
00:18:40,500 --> 00:18:42,500
特殊的發展過程中

408
00:18:42,500 --> 00:18:45,500
我們要真正的去走出一條

409
00:18:45,500 --> 00:18:47,500
前人沒有走過的

410
00:18:47,500 --> 00:18:50,500
真正的一條了不起的大路

411
00:18:50,500 --> 00:18:52,500
我們還是要有一些特殊的能量輸入

412
00:18:52,500 --> 00:18:55,500
如果我們的研發

413
00:18:55,500 --> 00:18:57,500
如果我們的製造能力

414
00:18:57,500 --> 00:18:59,500
逐漸地在往前推進

415
00:18:59,500 --> 00:19:01,500
總有一天

416
00:19:01,500 --> 00:19:04,500
我們是有可能去顛覆這個行業

417
00:19:04,500 --> 00:19:06,500
我們要真正做到這點

418
00:19:06,500 --> 00:19:09,500
需要很多很多的加持

419
00:19:09,500 --> 00:19:11,500
一個很重要的加持

420
00:19:11,500 --> 00:19:13,500
不僅是資本的加持

421
00:19:13,500 --> 00:19:15,500
還是我們生意的加持

422
00:19:15,500 --> 00:19:17,500
因為這一些年

423
00:19:17,500 --> 00:19:19,500
我已經比較有信心了

424
00:19:19,500 --> 00:19:22,500
對於王總還有公司

425
00:19:22,500 --> 00:19:24,500
還有我們未來的發展

426
00:19:24,500 --> 00:19:26,500
各個方面都建立起

427
00:19:26,500 --> 00:19:28,500
越來越強的信心

428
00:19:28,500 --> 00:19:30,500
這個跟股價沒有什麼關係

429
00:19:30,500 --> 00:19:33,500
對公司本身的價值創造

430
00:19:33,500 --> 00:19:35,500
是完全相關的

431
00:19:35,500 --> 00:19:37,500
所以我建立起來這樣的信心

432
00:19:37,500 --> 00:19:40,500
我也知道我們要再往下走

433
00:19:40,500 --> 00:19:43,500
我們需要一些外面的協助

434
00:19:43,500 --> 00:19:46,500
我們需要在生育上做得更好

435
00:19:46,500 --> 00:19:49,500
而且我們當時受到打擊最大

436
00:19:49,500 --> 00:19:51,500
其實還是在生育上

437
00:19:51,500 --> 00:19:53,500
如果在那一刻崩潰

438
00:19:53,500 --> 00:19:55,500
我們的所有的努力

439
00:19:55,500 --> 00:19:57,500
還有公司的潛能

440
00:19:57,500 --> 00:20:00,500
就會被扼殺在搖籃裡

441
00:20:00,500 --> 00:20:03,500
但是公司本身這個時候的發展

442
00:20:03,500 --> 00:20:06,500
已經完全具備了成為革命者的

443
00:20:06,500 --> 00:20:07,500
全部的陪胎

444
00:20:07,500 --> 00:20:09,500
顛覆者的全部的陪胎

445
00:20:09,500 --> 00:20:11,500
所以它的外界的壓力

446
00:20:11,500 --> 00:20:15,500
還有我們整個市場的perception

447
00:20:15,500 --> 00:20:18,500
讓股價和我們實際的能力

448
00:20:18,500 --> 00:20:20,500
形成了一個巨大的落差

449
00:20:20,500 --> 00:20:23,500
所以這個時候也為投資者

450
00:20:23,500 --> 00:20:26,500
帶來了一次非常好的機會

451
00:20:26,500 --> 00:20:29,500
所以這個時候引入我信任

452
00:20:29,500 --> 00:20:31,500
尊重的投資者

453
00:20:31,500 --> 00:20:34,500
就在價值上成為革命者

454
00:20:34,500 --> 00:20:35,500
那麼因為這些年

455
00:20:35,500 --> 00:20:38,500
我和芒格先生從2003年2004年

456
00:20:38,500 --> 00:20:42,500
結成了投資合夥人的關係

457
00:20:42,500 --> 00:20:45,500
從此芒格先生成了我終身的

458
00:20:45,500 --> 00:20:46,500
良師義友

459
00:20:46,500 --> 00:20:48,500
又是商業上的合夥人

460
00:20:48,500 --> 00:20:50,500
通過我的基金

461
00:20:50,500 --> 00:20:52,500
其實芒格家族已經在那個時候

462
00:20:52,500 --> 00:20:54,500
擁有比亞迪至少4年了

463
00:20:54,500 --> 00:20:55,500
在這個過程中

464
00:20:55,500 --> 00:20:59,500
我也一直在介紹比亞迪這間公司

465
00:20:59,500 --> 00:21:01,500
它的夢想 它的能力

466
00:21:01,500 --> 00:21:03,500
它不斷拓展的邊際

467
00:21:03,500 --> 00:21:05,500
它將來面臨的機遇

468
00:21:05,500 --> 00:21:08,500
那麼當時面臨的狀況

469
00:21:08,500 --> 00:21:10,500
它的內在價值還有股價

470
00:21:10,500 --> 00:21:12,500
還有其他的亞迪

471
00:21:12,500 --> 00:21:14,500
就這些都形成一個共性

472
00:21:14,500 --> 00:21:17,500
就在08年的時候

473
00:21:17,500 --> 00:21:21,500
公司也需要這樣的生意的加持

474
00:21:21,500 --> 00:21:25,500
這個時候加持又是一個投資

475
00:21:25,500 --> 00:21:28,500
比亞迪一個非常好的時機

476
00:21:28,500 --> 00:21:30,500
價格和價值形成了

477
00:21:30,500 --> 00:21:32,500
一個巨大的落差

478
00:21:32,500 --> 00:21:34,500
所以這個是一個共贏的事情

479
00:21:34,500 --> 00:21:37,500
所以就在08年 07年的時候

480
00:21:37,500 --> 00:21:40,500
我開始去推動這件事情

481
00:21:40,500 --> 00:21:43,500
那麼當然我們也非常幸運

482
00:21:43,500 --> 00:21:46,500
這件事情後來成為可能

483
00:21:46,500 --> 00:21:50,500
讓我們公司在比較短的時間

484
00:21:50,500 --> 00:21:53,500
獲得了全世界的關注

485
00:21:53,500 --> 00:21:56,500
當它真正的具備了成為顛覆者的時候

486
00:21:56,500 --> 00:21:59,500
它已經具備了這樣的聲譽

487
00:22:00,500 --> 00:22:05,500
這個聲譽又合上我們自身的能力

488
00:22:05,500 --> 00:22:08,500
這個自身的能力在不斷的到了節點的時候

489
00:22:08,500 --> 00:22:11,500
就出現了一次巨大的爆發

490
00:22:11,500 --> 00:22:15,500
這使得公司上了一個了不起的台階

491
00:22:15,500 --> 00:22:18,500
這個就是一個共贏的事情

492
00:22:18,500 --> 00:22:20,500
對於Porsche是一個共贏的事情

493
00:22:20,500 --> 00:22:22,500
對比亞迪是一個共贏的事情

494
00:22:22,500 --> 00:22:25,500
對中國的資本市場也是一個共贏的事情

495
00:22:25,500 --> 00:22:28,500
就讓世界第一次了解到

496
00:22:28,500 --> 00:22:31,500
在中國正在發生的神奇性的

497
00:22:31,500 --> 00:22:33,500
革命性的技術性的變化

498
00:22:33,500 --> 00:22:38,500
這是一個特別奇妙的旅行對我來講

499
00:22:38,500 --> 00:22:41,500
因為一開始說巴菲特投比亞迪的時候

500
00:22:41,500 --> 00:22:44,500
當你把這個消息傳到我們這來說

501
00:22:44,500 --> 00:22:47,500
其實從我個人內心裡面覺得

502
00:22:47,500 --> 00:22:51,500
這怎麼可能

503
00:22:51,500 --> 00:22:55,500
後來我在巴菲特的股東大會裡面的發言裡面

504
00:22:55,500 --> 00:22:58,500
也對王總以及對我們幾位團隊

505
00:22:58,500 --> 00:22:59,500
比亞迪也是高度保密的

506
00:22:59,500 --> 00:23:01,500
只有三四個人知道

507
00:23:01,500 --> 00:23:03,500
包括我在內也是高度評價

508
00:23:03,500 --> 00:23:06,500
在這一個多月內我們並沒有去炒作

509
00:23:06,500 --> 00:23:09,500
我們的股價非常的平穩

510
00:23:09,500 --> 00:23:10,500
沒有變化

511
00:23:10,500 --> 00:23:14,500
這也是一定程度上也體現了這個團隊

512
00:23:14,500 --> 00:23:17,500
是一個有職業操作的團隊

513
00:23:17,500 --> 00:23:20,500
咱們敲定那天開完電話會議

514
00:23:20,500 --> 00:23:22,500
晚上當天我熬了個通宵

515
00:23:22,500 --> 00:23:25,500
我準備協議準備發布會

516
00:23:25,500 --> 00:23:28,500
然後第二天早晨我很早就答應了

517
00:23:28,500 --> 00:23:29,500
國內的一個券賬

518
00:23:29,500 --> 00:23:33,500
他們來三四個投資人來比亞迪調研

519
00:23:33,500 --> 00:23:35,500
我其實熬了整個通宵

520
00:23:35,500 --> 00:23:37,500
但是我答應了他我要接待

521
00:23:37,500 --> 00:23:39,500
我第二天還是要去接待一下

522
00:23:39,500 --> 00:23:41,500
王總還打電話給我

523
00:23:41,500 --> 00:23:42,500
身體沒問題吧

524
00:23:42,500 --> 00:23:43,500
我說王總沒問題

525
00:23:43,500 --> 00:23:44,500
協議基本定了

526
00:23:44,500 --> 00:23:47,500
咱們就看當天股價不移動就好了

527
00:23:47,500 --> 00:23:49,500
這個deal就完成

528
00:23:49,500 --> 00:23:51,500
然後我認真地接待

529
00:23:51,500 --> 00:23:53,500
我接待完了這半個小時

530
00:23:53,500 --> 00:23:55,500
他們也是參觀工廠

531
00:23:55,500 --> 00:23:57,500
我就對他們說對不起

532
00:23:57,500 --> 00:24:00,500
我的同事陪你去工廠

533
00:24:00,500 --> 00:24:03,500
我還有一件重要的事情要處理

534
00:24:03,500 --> 00:24:06,500
結果到了當天晚上新聞出來

535
00:24:06,500 --> 00:24:09,500
是巴菲特入宮比亞迪

536
00:24:09,500 --> 00:24:11,500
其中的一位投資人還是誰

537
00:24:11,500 --> 00:24:12,500
把他給了記者

538
00:24:12,500 --> 00:24:14,500
記者寫到新聞上說

539
00:24:14,500 --> 00:24:17,500
他們在接待比亞迪董毅李前說

540
00:24:17,500 --> 00:24:19,500
我還有一個重要的事情接待

541
00:24:19,500 --> 00:24:24,500
原來這件事情是巴菲特入宮比亞迪

542
00:24:24,500 --> 00:24:28,500
我們8塊04收的盤

543
00:24:28,500 --> 00:24:30,500
8塊錢的定價

544
00:24:30,500 --> 00:24:32,500
當天禮拜一開盤16

545
00:24:32,500 --> 00:24:34,500
後來衝到了80

546
00:24:34,500 --> 00:24:36,500
所以這對我而言

547
00:24:36,500 --> 00:24:39,500
是我人生的一個高光時刻之一

548
00:24:39,500 --> 00:24:41,500
也是要感謝李路總

549
00:24:41,500 --> 00:24:43,500
您創造了這個契機

550
00:24:43,500 --> 00:24:46,500
沒有我們共同的這個不是我

551
00:24:46,500 --> 00:24:49,500
是因為比亞迪值得投資

552
00:24:49,500 --> 00:24:51,500
這也是雙贏

553
00:24:51,500 --> 00:24:53,500
雙向奔赴

554
00:24:53,500 --> 00:24:56,500
那麼蒙古其實也一直評價您

555
00:24:56,500 --> 00:24:59,500
他最好的投資就是您

556
00:24:59,500 --> 00:25:03,500
然後在整個資本市場圈

557
00:25:03,500 --> 00:25:06,500
毫無疑問您是華人的投資巨匠

558
00:25:06,500 --> 00:25:10,500
這也是大家公認的

559
00:25:10,500 --> 00:25:12,500
包括也是我心理上的

560
00:25:12,500 --> 00:25:13,500
這個是過獎的

561
00:25:13,500 --> 00:25:15,500
但是也是我心理上的

562
00:25:15,500 --> 00:25:19,500
對您的一個崇拜或者高度認可

563
00:25:19,500 --> 00:25:21,500
但實際上這件事情

564
00:25:21,500 --> 00:25:23,500
我覺得更有意義的是什麼

565
00:25:23,500 --> 00:25:26,500
你架起了中國和西方的橋樑

566
00:25:26,500 --> 00:25:29,500
正是因為這一次投資

567
00:25:29,500 --> 00:25:31,500
中國跟西方資本市場

568
00:25:31,500 --> 00:25:35,500
尤其像巴菲特這種Berkshire

569
00:25:35,500 --> 00:25:37,500
如此偉大的投資公司

570
00:25:37,500 --> 00:25:42,500
與中國企業之間的紐帶的鏈接

571
00:25:42,500 --> 00:25:44,500
甚至於我認為這個影響

572
00:25:44,500 --> 00:25:48,500
遠超過了這個掙錢本身

573
00:25:48,500 --> 00:25:50,500
到今天比亞迪國際化

574
00:25:50,500 --> 00:25:52,500
我們能夠在海外

575
00:25:52,500 --> 00:25:54,500
以兩三年的時間

576
00:25:54,500 --> 00:25:56,500
走完別人十年

577
00:25:56,500 --> 00:25:58,500
甚至幾十年的國際化的路

578
00:25:58,500 --> 00:26:02,500
我個人認為也是與當時的入股

579
00:26:02,500 --> 00:26:06,500
讓比亞迪在全球聲名雀起

580
00:26:06,500 --> 00:26:08,500
也是有息息相關的

581
00:26:08,500 --> 00:26:10,500
今天我們走到全球

582
00:26:10,500 --> 00:26:12,500
資本市場都知道

583
00:26:12,500 --> 00:26:14,500
哇 BYD

584
00:26:14,500 --> 00:26:15,500
多種原因

585
00:26:15,500 --> 00:26:17,500
我相信這也是重要的原因之一

586
00:26:17,500 --> 00:26:38,500
巴菲特入股之後呢

587
00:26:38,500 --> 00:26:41,500
比亞迪聲名雀起

588
00:26:41,500 --> 00:26:46,500
股票從8塊錢一把漲到80

589
00:26:47,500 --> 00:26:49,500
一年的時間漲到80

590
00:26:49,500 --> 00:26:53,500
成為了全世界或者說全香港

591
00:26:53,500 --> 00:26:58,500
資本市場最受關注的那個量載

592
00:26:58,500 --> 00:27:02,500
那麼我們在09年10年的整個發展

593
00:27:02,500 --> 00:27:05,500
也是大跨步的往前走

594
00:27:05,500 --> 00:27:07,500
但是坦白的說

595
00:27:07,500 --> 00:27:10,500
那個時候我們的步子有點大

596
00:27:10,500 --> 00:27:12,500
到了1年呢

597
00:27:12,500 --> 00:27:15,500
王總在公司內部大會上

598
00:27:15,500 --> 00:27:16,500
也開始反思

599
00:27:16,500 --> 00:27:19,500
那個時候我們遇到了種種的挑戰

600
00:27:19,500 --> 00:27:21,500
其實損益表開始出問題

601
00:27:21,500 --> 00:27:23,500
其實盈利上有問題

602
00:27:23,500 --> 00:27:26,500
從而也帶來了投入有大

603
00:27:26,500 --> 00:27:28,500
資產負債表也遇到挑戰

604
00:27:28,500 --> 00:27:31,500
尤其重要的是上下游的夥伴

605
00:27:31,500 --> 00:27:33,500
客戶受到了傷害

606
00:27:33,500 --> 00:27:35,500
我們的其實F6

607
00:27:35,500 --> 00:27:37,500
等一系列的車型並不成功

608
00:27:37,500 --> 00:27:40,500
我們的經銷商我們的退往試電

609
00:27:40,500 --> 00:27:43,500
王總也在反思我們過去三年

610
00:27:43,500 --> 00:27:45,500
認為是個調整區

611
00:27:45,500 --> 00:27:51,500
那我想您作為我們最堅實的投資者

612
00:27:51,500 --> 00:27:54,500
在當時這幾年的過程

613
00:27:54,500 --> 00:27:56,500
你心裡產生變化了嗎

614
00:27:56,500 --> 00:27:57,500
就這樣啊

615
00:27:57,500 --> 00:28:01,500
我們這個關注的這個公司呢

616
00:28:01,500 --> 00:28:05,500
是它的長期內在價值的變化

617
00:28:05,500 --> 00:28:07,500
其實股價的變化對我們影響

618
00:28:07,500 --> 00:28:09,500
確實不是太大

619
00:28:09,500 --> 00:28:11,500
無論是它漲了十倍

620
00:28:11,500 --> 00:28:13,500
還是後來跌了80%

621
00:28:13,500 --> 00:28:15,500
其實我們既沒有一股賣掉

622
00:28:15,500 --> 00:28:17,500
也沒有一股買進來

623
00:28:17,500 --> 00:28:19,500
我們還是原來的基本的實倉

624
00:28:19,500 --> 00:28:22,500
但是這三年呢

625
00:28:22,500 --> 00:28:25,500
公司本身發生了很大的變化

626
00:28:25,500 --> 00:28:29,500
一方面它在很多方面都高歌猛進

627
00:28:29,500 --> 00:28:30,500
另一方面呢

628
00:28:30,500 --> 00:28:33,500
又在高歌猛進中犯下了一系列

629
00:28:33,500 --> 00:28:36,500
可能這個行業都會犯的錯誤

630
00:28:36,500 --> 00:28:37,500
就你回頭來看呢

631
00:28:37,500 --> 00:28:39,500
比阿迪在這幾年犯的錯誤

632
00:28:39,500 --> 00:28:41,500
比阿迪在這幾年犯的錯誤

633
00:28:41,500 --> 00:28:43,500
其實在過去這個行業

634
00:28:43,500 --> 00:28:45,500
為什麼是著名的墳場

635
00:28:45,500 --> 00:28:47,500
是有道理的

636
00:28:47,500 --> 00:28:48,500
其他的企業

637
00:28:48,500 --> 00:28:50,500
在它的發展不同的過程中

638
00:28:50,500 --> 00:28:52,500
很多犯過類似的錯誤

639
00:28:52,500 --> 00:28:54,500
也有很多失敗

640
00:28:54,500 --> 00:28:56,500
也有很多徹底消失

641
00:28:56,500 --> 00:28:57,500
所以這個行業

642
00:28:57,500 --> 00:29:00,500
首先是充滿了挑戰的行業

643
00:29:00,500 --> 00:29:02,500
但是我們很重要的一點呢

644
00:29:02,500 --> 00:29:06,500
就是在整個這個拓展的過程中

645
00:29:06,500 --> 00:29:09,500
其實我們一直想做的事

646
00:29:09,500 --> 00:29:14,500
仍然是拓展我們對於車本身的理解

647
00:29:14,500 --> 00:29:16,500
對它整個零部件的理解

648
00:29:16,500 --> 00:29:19,500
對它規模化生產的把控

649
00:29:19,500 --> 00:29:21,500
考慮的還是這個電池

650
00:29:21,500 --> 00:29:24,500
如果發展到足夠的階段

651
00:29:24,500 --> 00:29:26,500
這場革命還是會發生

652
00:29:26,500 --> 00:29:28,500
但是在這個過程中

653
00:29:28,500 --> 00:29:30,500
我們有好多行業

654
00:29:30,500 --> 00:29:32,500
是要養未來的行業

655
00:29:32,500 --> 00:29:33,500
互相的去養

656
00:29:33,500 --> 00:29:35,500
但是在這個養的過程中

657
00:29:35,500 --> 00:29:38,500
這個行業養別的行業呢

658
00:29:38,500 --> 00:29:40,500
就特別的困難

659
00:29:40,500 --> 00:29:41,500
辛苦

660
00:29:41,500 --> 00:29:44,500
而且充滿了挑戰和風險

661
00:29:44,500 --> 00:29:46,500
那麼在這三年裡面

662
00:29:46,500 --> 00:29:49,500
我們對這一點體會的尤其深刻

663
00:29:49,500 --> 00:29:50,500
所以這個事呢

664
00:29:50,500 --> 00:29:53,500
給了我們很大很大的教訓

665
00:29:53,500 --> 00:29:56,500
但是確實也是成長中的煩惱

666
00:29:56,500 --> 00:29:59,500
也是我們必須要經歷的這個過程

667
00:29:59,500 --> 00:30:00,500
我並沒有覺得這個

668
00:30:00,500 --> 00:30:02,500
有什麼特殊的地方

669
00:30:02,500 --> 00:30:04,500
因為這樣的錯誤

670
00:30:04,500 --> 00:30:08,500
幾乎所有的車企都經歷過

671
00:30:08,500 --> 00:30:10,500
那麼經歷不過去

672
00:30:10,500 --> 00:30:13,500
這個坎過不去的就進入到墳場

673
00:30:13,500 --> 00:30:14,500
過去的跨過去的

674
00:30:14,500 --> 00:30:18,500
就會成為後來的偉大的公司

675
00:30:18,500 --> 00:30:20,500
所以對我們的考驗

676
00:30:20,500 --> 00:30:24,500
其實還是能不能跨過這道坎

677
00:30:24,500 --> 00:30:26,500
在這點上我們又回到原來的

678
00:30:26,500 --> 00:30:28,500
一直的信任

679
00:30:28,500 --> 00:30:31,500
就是我相信我們的團隊

680
00:30:31,500 --> 00:30:34,500
我們相信我們很多的先天的優勢

681
00:30:34,500 --> 00:30:37,500
也相信我們學習的能力

682
00:30:37,500 --> 00:30:40,500
我們其實這些年還有一點呢

683
00:30:40,500 --> 00:30:42,500
大家還是保持了這個平常心

684
00:30:42,500 --> 00:30:45,500
就是也不會把自己太當回事

685
00:30:45,500 --> 00:30:48,500
無論別人怎麼去評價你

686
00:30:48,500 --> 00:30:51,500
至少我不認為我是什麼神奇

687
00:30:51,500 --> 00:30:54,500
我也不認為王總自己是多少神奇

688
00:30:54,500 --> 00:30:56,500
我們該犯的錯誤都要犯

689
00:30:56,500 --> 00:30:58,500
該要的學習都要學習

690
00:30:58,500 --> 00:31:00,500
但是要堅持永遠的錯誤學習

691
00:31:00,500 --> 00:31:03,500
最好是從別人的錯誤中學習

692
00:31:03,500 --> 00:31:05,500
不要老在自己的錯誤中學習

693
00:31:05,500 --> 00:31:08,500
這個代價比較大

694
00:31:08,500 --> 00:31:10,500
但是犯了錯誤學習

695
00:31:10,500 --> 00:31:14,500
面對現實然後永不言敗

696
00:31:14,500 --> 00:31:15,500
繼續往前走

697
00:31:15,500 --> 00:31:17,500
這是一個企業能夠走下去

698
00:31:17,500 --> 00:31:19,500
根本的要求

699
00:31:19,500 --> 00:31:22,500
我們不是去學習別人

700
00:31:22,500 --> 00:31:24,500
我們是開拓者

701
00:31:24,500 --> 00:31:27,500
後來學習的要容易多了

702
00:31:27,500 --> 00:31:29,500
開拓者是很難很難

703
00:31:29,500 --> 00:31:31,500
你要製造一個不存在的市場

704
00:31:31,500 --> 00:31:36,500
所以你一定要具備很多很多不同的能力

705
00:31:36,500 --> 00:31:39,500
但是具備多少這個度很難把握

706
00:31:39,500 --> 00:31:42,500
所以在這些問題上的探索

707
00:31:42,500 --> 00:31:44,500
有的時候這個錯誤是必要的

708
00:31:44,500 --> 00:31:47,500
這些代價是必須要付出的

709
00:31:47,500 --> 00:31:49,500
每一個成功的企業都要經歷

710
00:31:49,500 --> 00:31:51,500
一系列的鳳凰面板

711
00:31:51,500 --> 00:31:54,500
它不可能就一蹴而就了

712
00:31:54,500 --> 00:31:58,500
所以我還是對你充滿了感謝

713
00:31:58,500 --> 00:32:02,500
您對我的人生也是充滿著啟發

714
00:32:02,500 --> 00:32:05,500
我記得11年左右吧

715
00:32:05,500 --> 00:32:08,500
我有點繃不住了

716
00:32:08,500 --> 00:32:11,500
我對種種的失誤我沒有逃避

717
00:32:11,500 --> 00:32:13,500
我沒有放棄

718
00:32:13,500 --> 00:32:16,500
我也在想公司要改變

719
00:32:16,500 --> 00:32:18,500
要找解決辦法

720
00:32:18,500 --> 00:32:21,500
我不知道你還記得我到洛杉磯

721
00:32:21,500 --> 00:32:22,500
當時你還在洛杉磯

722
00:32:22,500 --> 00:32:23,500
對我在洛杉磯

723
00:32:23,500 --> 00:32:24,500
我到您洛杉磯

724
00:32:24,500 --> 00:32:25,500
我到您辦公室

725
00:32:25,500 --> 00:32:28,500
咱倆也是深聊了兩三個小時

726
00:32:28,500 --> 00:32:30,500
可能那個時候我也年輕

727
00:32:30,500 --> 00:32:32,500
我的表達相對更直接

728
00:32:32,500 --> 00:32:34,500
我在找救命稻草

729
00:32:34,500 --> 00:32:38,500
去希望能夠讓公司變得更好

730
00:32:38,500 --> 00:32:40,500
那次聊天對我的人生

731
00:32:40,500 --> 00:32:44,500
是充滿著啟發和重要意義的一次聊天

732
00:32:44,500 --> 00:32:48,500
因為我得到了我的滿意的答覆

733
00:32:48,500 --> 00:32:53,500
或者說我得到了希望鼓勵

734
00:32:53,500 --> 00:32:55,500
您不斷地在鼓勵我

735
00:32:55,500 --> 00:32:58,500
您就是用剛才講的第一性原理

736
00:32:58,500 --> 00:32:59,500
您也跟我講

737
00:32:59,500 --> 00:33:01,500
你說李前

738
00:33:01,500 --> 00:33:04,500
我見了非常多的中國企業家

739
00:33:04,500 --> 00:33:05,500
來我這裡交流

740
00:33:05,500 --> 00:33:06,500
我中國的企業家

741
00:33:06,500 --> 00:33:10,500
我這些最好的企業家們

742
00:33:10,500 --> 00:33:12,500
我都熟悉

743
00:33:12,500 --> 00:33:16,500
但是像王總如此有韌勁

744
00:33:16,500 --> 00:33:20,500
對科學探索的無盡的渴望

745
00:33:20,500 --> 00:33:24,500
如此有邊界感的企業家不多

746
00:33:24,500 --> 00:33:26,500
就衝著這一點

747
00:33:26,500 --> 00:33:28,500
你相信比亞迪

748
00:33:28,500 --> 00:33:29,500
一定會越來越好

749
00:33:29,500 --> 00:33:31,500
這是當時我們那兩三個小時

750
00:33:31,500 --> 00:33:33,500
你給我的最大的鼓勵

751
00:33:33,500 --> 00:33:37,500
我記憶非常的猶新

752
00:33:37,500 --> 00:33:39,500
後來在資本市場

753
00:33:39,500 --> 00:33:41,500
因為當時您說到了

754
00:33:41,500 --> 00:33:43,500
一個產業去孵另一個產業

755
00:33:43,500 --> 00:33:46,500
尤其拿汽車這個產業去孵其他產業

756
00:33:46,500 --> 00:33:48,500
而且王總是

757
00:33:48,500 --> 00:33:52,500
性格上又是非常的堅決

758
00:33:52,500 --> 00:33:54,500
研發投入是不可以放棄的

759
00:33:54,500 --> 00:33:55,500
沒錯

760
00:33:55,500 --> 00:33:57,500
不管我經營怎麼樣

761
00:33:57,500 --> 00:33:58,500
今天還是這樣

762
00:33:58,500 --> 00:34:00,500
今天還是這樣

763
00:34:00,500 --> 00:34:01,500
所以那幾年

764
00:34:01,500 --> 00:34:03,500
我的壓力也是比較大的

765
00:34:03,500 --> 00:34:06,500
從12年上市A股上市

766
00:34:06,500 --> 00:34:09,500
13年做點心債

767
00:34:09,500 --> 00:34:11,500
14年閃電配售

768
00:34:11,500 --> 00:34:13,500
15年榮151的A股

769
00:34:13,500 --> 00:34:15,500
而這一系列

770
00:34:15,500 --> 00:34:17,500
我和您交流的都是比較多的

771
00:34:17,500 --> 00:34:19,500
也再次感謝你給我的鼓勵

772
00:34:19,500 --> 00:34:20,500
我要感謝你

773
00:34:20,500 --> 00:34:22,500
感謝你在這個過程中

774
00:34:22,500 --> 00:34:24,500
為培植資本市場

775
00:34:24,500 --> 00:34:28,500
培植耐心長期的投資者

776
00:34:28,500 --> 00:34:30,500
對一個成長型的企業

777
00:34:30,500 --> 00:34:32,500
真的是至關重要的

778
00:34:32,500 --> 00:34:35,500
所以你在這麼多年裡面

779
00:34:35,500 --> 00:34:37,500
堅持做這件事情

780
00:34:37,500 --> 00:34:38,500
做得很好

781
00:34:38,500 --> 00:34:41,500
而且建立起別人對你的信念

782
00:34:41,500 --> 00:34:43,500
你做得非常的好

783
00:34:43,500 --> 00:34:44,500
感謝

784
00:34:44,500 --> 00:34:45,500
我也向你感謝

785
00:34:45,500 --> 00:34:48,500
14年發生了一件有意思的事

786
00:34:48,500 --> 00:34:51,500
有一天中午一點多鐘

787
00:34:51,500 --> 00:34:53,500
股價突然就莫名其妙的

788
00:34:53,500 --> 00:34:54,500
百分之十幾

789
00:34:54,500 --> 00:34:55,500
百分之二十幾

790
00:34:55,500 --> 00:34:56,500
百分之三十幾

791
00:34:56,500 --> 00:34:57,500
我的桌上的電話

792
00:34:57,500 --> 00:34:58,500
我的手機

793
00:34:58,500 --> 00:35:00,500
我就已經開始運功不過來了

794
00:35:00,500 --> 00:35:02,500
當時也很有意思

795
00:35:02,500 --> 00:35:04,500
非常多的投資者

796
00:35:04,500 --> 00:35:06,500
堅定的長期投資者

797
00:35:06,500 --> 00:35:07,500
打電話問我

798
00:35:07,500 --> 00:35:09,500
那天跌到50%

799
00:35:09,500 --> 00:35:11,500
一天跌50%

800
00:35:11,500 --> 00:35:12,500
堅定的投資者

801
00:35:12,500 --> 00:35:14,500
常見的他就問我一句話

802
00:35:14,500 --> 00:35:16,500
李前公司有問題沒有

803
00:35:16,500 --> 00:35:18,500
我給他們說公司沒問題

804
00:35:18,500 --> 00:35:20,500
他們就堅定的敢買了

805
00:35:20,500 --> 00:35:23,500
但是其實我心裡面也沒底

806
00:35:23,500 --> 00:35:25,500
因為資本市場股價的表現

807
00:35:25,500 --> 00:35:26,500
不只是公司有沒有問題

808
00:35:26,500 --> 00:35:28,500
其實還有很多外在的環境

809
00:35:28,500 --> 00:35:30,500
比如我第一時間我問王總

810
00:35:30,500 --> 00:35:33,500
王總公司有沒有什麼

811
00:35:33,500 --> 00:35:34,500
事情我不知道的

812
00:35:34,500 --> 00:35:37,500
王總跟我說李前沒有

813
00:35:37,500 --> 00:35:39,500
我基本上就敢回答投資者

814
00:35:39,500 --> 00:35:41,500
公司沒有問題

815
00:35:41,500 --> 00:35:43,500
緊跟著謠言四起

816
00:35:43,500 --> 00:35:45,500
八飛都要減持了

817
00:35:45,500 --> 00:35:47,500
李祿要減持了

818
00:35:47,500 --> 00:35:50,500
我當時坦白說我不知道你在哪

819
00:35:50,500 --> 00:35:52,500
但是我不管

820
00:35:52,500 --> 00:35:53,500
我不管是晚上幾點了

821
00:35:53,500 --> 00:35:55,500
我就給你打了個電話

822
00:35:55,500 --> 00:35:56,500
您也很巧

823
00:35:56,500 --> 00:35:58,500
您當時應該在國內

824
00:35:58,500 --> 00:35:59,500
在飛機上

825
00:35:59,500 --> 00:36:03,500
你跟我說李前我在飛機上

826
00:36:03,500 --> 00:36:05,500
太好了您接回電話了

827
00:36:05,500 --> 00:36:06,500
我說李祿總現在股價

828
00:36:06,500 --> 00:36:07,500
你看看股價

829
00:36:07,500 --> 00:36:09,500
股價怎麼了

830
00:36:09,500 --> 00:36:10,500
我說股價已經跌了

831
00:36:10,500 --> 00:36:12,500
股價已經跌了百分之四五十了

832
00:36:12,500 --> 00:36:15,500
我說江湖在傳李祿總

833
00:36:15,500 --> 00:36:16,500
您在減持

834
00:36:16,500 --> 00:36:19,500
當時您給了我一個堅定的回答

835
00:36:19,500 --> 00:36:21,500
你說李前

836
00:36:21,500 --> 00:36:22,500
對

837
00:36:22,500 --> 00:36:23,500
一定不是我

838
00:36:23,500 --> 00:36:25,500
第二我對公司充滿信心

839
00:36:25,500 --> 00:36:26,500
對

840
00:36:26,500 --> 00:36:28,500
然後有了這個回答

841
00:36:28,500 --> 00:36:31,500
我就敢於向資本市場去傳遞

842
00:36:31,500 --> 00:36:33,500
第一公司沒問題

843
00:36:33,500 --> 00:36:35,500
第二李祿總沒有減持

844
00:36:35,500 --> 00:36:36,500
喜巴拉也沒有減持

845
00:36:36,500 --> 00:36:38,500
我們是當天晚上

846
00:36:38,500 --> 00:36:40,500
巴奎特這邊早晨

847
00:36:40,500 --> 00:36:41,500
我們聯繫上了

848
00:36:41,500 --> 00:36:43,500
知道了他沒有動作

849
00:36:43,500 --> 00:36:47,500
所以在第二天早晨的七點鐘

850
00:36:47,500 --> 00:36:48,500
王總和我

851
00:36:48,500 --> 00:36:50,500
召開了一個記者發佈會

852
00:36:50,500 --> 00:36:52,500
我們給市場澄清了

853
00:36:52,500 --> 00:36:55,500
當天的股價就漲回百分之三十

854
00:36:55,500 --> 00:36:58,500
後來又回到了原來的位置

855
00:36:58,500 --> 00:37:02,500
而且我也再次表示感謝

856
00:37:02,500 --> 00:37:05,500
您又買了三百多萬

857
00:37:06,500 --> 00:37:09,500
因為您看到的是比亞迪的價值

858
00:37:09,500 --> 00:37:11,500
您又繼續支持了比亞迪

859
00:37:11,500 --> 00:37:15,500
王總當時也非常的感慨

860
00:37:15,500 --> 00:37:17,500
其實那個時候公司的經營情況

861
00:37:17,500 --> 00:37:20,500
並不是說在已經出現拐點

862
00:37:20,500 --> 00:37:23,500
當時您也是為了堅定您的信念

863
00:37:23,500 --> 00:37:26,500
也是堅定對比亞迪的信念

864
00:37:26,500 --> 00:37:31,500
2020年我們後繼爆發

865
00:37:31,500 --> 00:37:33,500
當年發生兩件事

866
00:37:33,500 --> 00:37:35,500
第一個疫情

867
00:37:35,500 --> 00:37:37,500
比亞迪發揮了我們的

868
00:37:37,500 --> 00:37:40,500
中國製造最典型的搞笑

869
00:37:40,500 --> 00:37:41,500
軍團作戰

870
00:37:41,500 --> 00:37:42,500
我們的口罩

871
00:37:42,500 --> 00:37:44,500
然後六月份推出來的漢

872
00:37:44,500 --> 00:37:45,500
一炮大火

873
00:37:45,500 --> 00:37:47,500
在這個過程中

874
00:37:47,500 --> 00:37:50,500
在您跟王總有些什麼樣的交流

875
00:37:50,500 --> 00:37:52,500
因為你也是王總的志友

876
00:37:52,500 --> 00:37:54,500
也是支持者和建議者

877
00:37:54,500 --> 00:37:56,500
在那個關鍵的節點

878
00:37:56,500 --> 00:37:58,500
你和王總的交流的狀態是什麼

879
00:37:58,500 --> 00:38:01,500
19年底2020年初

880
00:38:01,500 --> 00:38:04,500
這個也是一個特發的事情

881
00:38:04,500 --> 00:38:08,500
我們最早口罩的起因

882
00:38:08,500 --> 00:38:11,500
因為我們剛剛發生

883
00:38:11,500 --> 00:38:14,500
武漢的疫情之後

884
00:38:14,500 --> 00:38:17,500
那個時候也是因為

885
00:38:17,500 --> 00:38:20,500
我們看到這種需求非常的交集

886
00:38:20,500 --> 00:38:22,500
所以我在美國

887
00:38:22,500 --> 00:38:25,500
發起了一個天使基金會

888
00:38:25,500 --> 00:38:28,500
就是要在美國去動員

889
00:38:28,500 --> 00:38:30,500
能夠動員各種各樣的人力

890
00:38:30,500 --> 00:38:32,500
物理財力去支援武漢

891
00:38:32,500 --> 00:38:36,500
那麼當時我遇到的最大的挑戰

892
00:38:36,500 --> 00:38:39,500
就是我們買口罩買不著

893
00:38:39,500 --> 00:38:42,500
買口罩變得很困難的一件事情

894
00:38:42,500 --> 00:38:43,500
我到處去找

895
00:38:43,500 --> 00:38:45,500
然後運力一開始

896
00:38:45,500 --> 00:38:47,500
發生各種各樣的困難

897
00:38:47,500 --> 00:38:48,500
一個一個的解決

898
00:38:48,500 --> 00:38:50,500
但是解決了以後

899
00:38:50,500 --> 00:38:52,500
其實我們錢也籌到

900
00:38:52,500 --> 00:38:54,500
我自己也投入了很多錢

901
00:38:54,500 --> 00:38:57,500
但是我們買不到

902
00:38:57,500 --> 00:38:58,500
就買的很少

903
00:38:58,500 --> 00:39:00,500
我們能買到的全部買來了

904
00:39:00,500 --> 00:39:02,500
所以當時我跟王總

905
00:39:02,500 --> 00:39:06,500
正好在假期的時候在一起

906
00:39:06,500 --> 00:39:08,500
這個時候我跟他談了

907
00:39:08,500 --> 00:39:10,500
我們在做的這個事

908
00:39:10,500 --> 00:39:13,500
他就問我這個最困難的

909
00:39:13,500 --> 00:39:15,500
什麼地方是毒點結點

910
00:39:15,500 --> 00:39:17,500
我跟他說口罩

911
00:39:17,500 --> 00:39:19,500
這是我的最大的毒點

912
00:39:19,500 --> 00:39:22,500
他說我來想一想辦法

913
00:39:22,500 --> 00:39:24,500
他這個當天晚上

914
00:39:24,500 --> 00:39:26,500
立刻讓這個回去

915
00:39:26,500 --> 00:39:29,500
動員所有的事業部

916
00:39:29,500 --> 00:39:30,500
我們開會

917
00:39:30,500 --> 00:39:32,500
馬上我們開會了

918
00:39:32,500 --> 00:39:33,500
分工

919
00:39:33,500 --> 00:39:36,500
這個事可以解決

920
00:39:36,500 --> 00:39:38,500
當時說實話我也很驚訝

921
00:39:38,500 --> 00:39:40,500
但是確確實實在之後

922
00:39:40,500 --> 00:39:43,500
慢慢的他就真的做起來了

923
00:39:43,500 --> 00:39:47,500
這個時候又是芒格先生的幫助

924
00:39:47,500 --> 00:39:52,500
那麼我們就跟Costco建立起背書

925
00:39:52,500 --> 00:39:55,500
也是用信譽來去背書

926
00:39:55,500 --> 00:39:58,500
有這樣的製造能力

927
00:39:58,500 --> 00:40:00,500
這是一家了不起的公司

928
00:40:00,500 --> 00:40:03,500
然後關鍵的是我們的美國的認證

929
00:40:03,500 --> 00:40:05,500
還是做得比較完整

930
00:40:05,500 --> 00:40:07,500
在中國已經開始使用

931
00:40:07,500 --> 00:40:10,500
而且非常的有這張口罩

932
00:40:10,500 --> 00:40:13,500
所以我們第一筆大的訂單

933
00:40:13,500 --> 00:40:16,500
就是在Costco6000萬口罩

934
00:40:16,500 --> 00:40:18,500
所以這一下子

935
00:40:18,500 --> 00:40:20,500
就讓我們很多其他地方

936
00:40:20,500 --> 00:40:21,500
因為有這個Costco

937
00:40:21,500 --> 00:40:24,500
我們最早有芒格先生背書

938
00:40:24,500 --> 00:40:27,500
有Costco的第一個訂單

939
00:40:27,500 --> 00:40:30,500
然後之後其他的

940
00:40:30,500 --> 00:40:32,500
有各個地方的需求

941
00:40:32,500 --> 00:40:33,500
全球都來了

942
00:40:33,500 --> 00:40:34,500
一下子一起來

943
00:40:34,500 --> 00:40:35,500
都來了

944
00:40:35,500 --> 00:40:40,500
我們最後賣了在全球賣了幾十億口罩

945
00:40:40,500 --> 00:40:41,500
所以這個過程

946
00:40:41,500 --> 00:40:43,500
又是一個非常有趣的過程

947
00:40:43,500 --> 00:40:45,500
又再次見證了

948
00:40:45,500 --> 00:40:47,500
第一比亞迪的製造能力

949
00:40:47,500 --> 00:40:50,500
真的是我們邊界的製造能力

950
00:40:50,500 --> 00:40:51,500
原創型的思維

951
00:40:51,500 --> 00:40:53,500
第一性原理的思維

952
00:40:53,500 --> 00:40:55,500
工程師的落地

953
00:40:55,500 --> 00:40:57,500
還有受託人的精神

954
00:40:57,500 --> 00:40:59,500
完全不被困難

955
00:40:59,500 --> 00:41:00,500
堅定的毅力

956
00:41:00,500 --> 00:41:02,500
在這刻就爆發出來

957
00:41:02,500 --> 00:41:04,500
在幾個月的時間

958
00:41:04,500 --> 00:41:06,500
我們從一紙手上都沒有

959
00:41:06,500 --> 00:41:09,500
變成了全世界最大的口罩製造商

960
00:41:09,500 --> 00:41:11,500
一天一名一紙

961
00:41:11,500 --> 00:41:13,500
也是個神奇的過程

962
00:41:13,500 --> 00:41:15,500
那麼這個時候

963
00:41:15,500 --> 00:41:19,500
比亞迪和Berkshire合作

964
00:41:19,500 --> 00:41:22,500
中國和美國互相的信任和背書

965
00:41:22,500 --> 00:41:25,500
又在這一次發揮了巨大的力量

966
00:41:25,500 --> 00:41:28,500
能夠在這一點很短的時間裡

967
00:41:28,500 --> 00:41:32,500
基本上從消費者到各個州

968
00:41:32,500 --> 00:41:33,500
到美國聯邦政府

969
00:41:33,500 --> 00:41:34,500
到歐洲的國家

970
00:41:34,500 --> 00:41:38,500
所有的全球都在很短的時間

971
00:41:38,500 --> 00:41:41,500
接受了比亞迪的產品

972
00:41:41,500 --> 00:41:43,500
它的質量它的細膩

973
00:41:43,500 --> 00:41:46,500
也確確實實幫助了無數的人

974
00:41:46,500 --> 00:41:48,500
也是驗證了你剛才說的

975
00:41:48,500 --> 00:41:50,500
你不斷地去幫助別人

976
00:41:50,500 --> 00:41:53,500
幫助別人確實有好報

977
00:41:55,500 --> 00:41:57,500
達人助己

978
00:41:57,500 --> 00:41:58,500
真的是這個樣子

979
00:41:58,500 --> 00:42:00,500
活靈活現

980
00:42:00,500 --> 00:42:02,500
在短短六個月裡面

981
00:42:02,500 --> 00:42:05,500
體現的淋漓盡致

982
00:42:05,500 --> 00:42:06,500
真的是這樣

983
00:42:06,500 --> 00:42:08,500
在比亞迪做口罩之前

984
00:42:08,500 --> 00:42:10,500
全中國的整個口罩產能

985
00:42:10,500 --> 00:42:13,500
一天是兩千萬紙

986
00:42:13,500 --> 00:42:17,500
我們比亞迪三天出圖紙

987
00:42:17,500 --> 00:42:19,500
七天收藏生產線

988
00:42:19,500 --> 00:42:21,500
從五百萬紙一天開始

989
00:42:21,500 --> 00:42:23,500
我們很快到了一個多月

990
00:42:23,500 --> 00:42:24,500
就到了一億紙

991
00:42:24,500 --> 00:42:28,500
是全中國所有口罩產能的五倍

992
00:42:28,500 --> 00:42:34,500
而且為中國和全球的紐帶關係

993
00:42:34,500 --> 00:42:35,500
也做出了巨大的貢獻

994
00:42:35,500 --> 00:42:38,500
也為中國的這次防禦

995
00:42:38,500 --> 00:42:39,500
做出了巨大的貢獻

996
00:42:39,500 --> 00:42:42,500
也彰顯了中國製造的能力和優勢

997
00:42:42,500 --> 00:42:44,500
也建立了品牌在海外

998
00:42:44,500 --> 00:42:45,500
幫了人

999
00:42:45,500 --> 00:42:48,500
對 那個時候全球的

1000
00:42:48,500 --> 00:42:50,500
中國之外的生產能力

1001
00:42:50,500 --> 00:42:52,500
也是只有兩千萬

1002
00:42:52,500 --> 00:42:56,500
加在一起全球的生產力就是四千萬

1003
00:42:56,500 --> 00:42:57,500
比亞迪一家

1004
00:42:57,500 --> 00:42:59,500
最後在六個月裡

1005
00:43:02,500 --> 00:43:04,500
今天的比亞迪

1006
00:43:04,500 --> 00:43:08,500
已經是一個中國的世界冠軍

1007
00:43:08,500 --> 00:43:12,500
但是比亞迪是一個充滿夢想的公司

1008
00:43:12,500 --> 00:43:14,500
我們正在從中國的世界冠軍

1009
00:43:14,500 --> 00:43:17,500
要蛻變成全球的領袖

1010
00:43:17,500 --> 00:43:22,500
您覺得比亞迪還有什麼樣的路要走

1011
00:43:22,500 --> 00:43:24,500
還會遇到這些困難和挑戰

1012
00:43:24,500 --> 00:43:27,500
技術上 公司治理上

1013
00:43:27,500 --> 00:43:30,500
企業文化上 全球責任上

1014
00:43:30,500 --> 00:43:31,500
等等我相信

1015
00:43:31,500 --> 00:43:34,500
也不會那麼一蹴而就

1016
00:43:34,500 --> 00:43:37,500
所以我特別想聽聽您這位智者

1017
00:43:37,500 --> 00:43:40,500
從您對人類的文明史

1018
00:43:40,500 --> 00:43:43,500
對科技發展的進步和迭代

1019
00:43:43,500 --> 00:43:45,500
對價值的發現

1020
00:43:45,500 --> 00:43:48,500
給比亞迪再提提一些什麼想法和建議

1021
00:43:48,500 --> 00:43:50,500
智者談不上

1022
00:43:50,500 --> 00:43:55,500
我們一個真正偉大的企業

1023
00:43:55,500 --> 00:43:58,500
實際上是沒有邊界的

1024
00:43:58,500 --> 00:44:02,500
它的發展也不會停止下來

1025
00:44:02,500 --> 00:44:05,500
增長也沒有天花板

1026
00:44:05,500 --> 00:44:08,500
我們其實

1027
00:44:08,500 --> 00:44:11,500
雖然走了一條很長的路

1028
00:44:11,500 --> 00:44:14,500
但是還有更長的路要走

1029
00:44:14,500 --> 00:44:16,500
中國在這個節點上發展

1030
00:44:16,500 --> 00:44:19,500
也開始進入到一個新的台階

1031
00:44:19,500 --> 00:44:21,500
各方面的元素

1032
00:44:21,500 --> 00:44:25,500
都使得我們下面的幾十年的發展

1033
00:44:25,500 --> 00:44:27,500
其實更值得期待

1034
00:44:27,500 --> 00:44:32,500
首先就是全球公司這個概念

1035
00:44:32,500 --> 00:44:34,500
Multinational Corporation

1036
00:44:34,500 --> 00:44:37,500
最早工業化的歐洲的國家

1037
00:44:37,500 --> 00:44:39,500
後來二戰之後的美部國家

1038
00:44:39,500 --> 00:44:42,500
實現了真正雖然基於一個國家

1039
00:44:42,500 --> 00:44:46,500
但是商業在全球同時發展

1040
00:44:46,500 --> 00:44:49,500
那麼現在這個節點上

1041
00:44:49,500 --> 00:44:52,500
中國公司開始具備了這樣的機會

1042
00:44:52,500 --> 00:44:55,500
這樣的能量這樣的能力

1043
00:44:55,500 --> 00:44:59,500
中國提供給這些公司最重要的條件

1044
00:44:59,500 --> 00:45:02,500
就是它是一個巨大的

1045
00:45:02,500 --> 00:45:05,500
單一的

1046
00:45:05,500 --> 00:45:07,500
大的市場

1047
00:45:07,500 --> 00:45:09,500
它又單一

1048
00:45:09,500 --> 00:45:11,500
又統一

1049
00:45:11,500 --> 00:45:13,500
從regulation上

1050
00:45:13,500 --> 00:45:15,500
然後又巨大

1051
00:45:15,500 --> 00:45:17,500
同時是市場

1052
00:45:17,500 --> 00:45:18,500
是一個開放型的

1053
00:45:18,500 --> 00:45:20,500
對全球開放型的市場

1054
00:45:20,500 --> 00:45:23,500
這些四個條件合在一起

1055
00:45:23,500 --> 00:45:26,500
就使得在這個市場裡面的冠軍

1056
00:45:26,500 --> 00:45:29,500
有機會在全球都成為冠軍

1057
00:45:29,500 --> 00:45:32,500
而且它一定在當地化

1058
00:45:32,500 --> 00:45:35,500
成為當地經濟發展的一步

1059
00:45:35,500 --> 00:45:37,500
不僅僅是出口

1060
00:45:37,500 --> 00:45:39,500
所以這個時代是會出現

1061
00:45:39,500 --> 00:45:43,500
以中國為基礎的全球公司

1062
00:45:43,500 --> 00:45:46,500
中國籍的全球公司

1063
00:45:46,500 --> 00:45:49,500
比亞迪是這個浪潮裡面的

1064
00:45:49,500 --> 00:45:51,500
重要的一朵浪花

1065
00:45:51,500 --> 00:45:52,500
不是唯一的

1066
00:45:52,500 --> 00:45:53,500
當然

1067
00:45:53,500 --> 00:45:56,500
這個過程才剛剛開始

1068
00:45:56,500 --> 00:45:58,500
還有很長很長的路

1069
00:45:58,500 --> 00:46:00,500
要走可走

1070
00:46:00,500 --> 00:46:02,500
這是一個方面

1071
00:46:02,500 --> 00:46:03,500
另一個方面

1072
00:46:03,500 --> 00:46:07,500
中國經過四五十年的發展

1073
00:46:07,500 --> 00:46:09,500
我們也開始具備了

1074
00:46:09,500 --> 00:46:12,500
人才技術市場

1075
00:46:12,500 --> 00:46:13,500
各個方面

1076
00:46:13,500 --> 00:46:15,500
都到了一個

1077
00:46:15,500 --> 00:46:18,500
創造力爆發的這樣一個時代

1078
00:46:18,500 --> 00:46:20,500
就在這個時代裡頭

1079
00:46:20,500 --> 00:46:22,500
原創的技術

1080
00:46:22,500 --> 00:46:24,500
原創的產品

1081
00:46:24,500 --> 00:46:27,500
了不起的定義行業的企業

1082
00:46:27,500 --> 00:46:29,500
都會密集性地出現

1083
00:46:29,500 --> 00:46:31,500
在幾乎所有的領域

1084
00:46:31,500 --> 00:46:33,500
所以在這個時代

1085
00:46:33,500 --> 00:46:36,500
對於一個沒有邊界的企業

1086
00:46:36,500 --> 00:46:39,500
能夠用低性原理來思考

1087
00:46:39,500 --> 00:46:42,500
公司未來的前進的企業

1088
00:46:42,500 --> 00:46:44,500
能夠有工程師的文化

1089
00:46:44,500 --> 00:46:46,500
我們又有勞動力的鼓勵

1090
00:46:46,500 --> 00:46:48,500
又有工程師的鼓勵

1091
00:46:48,500 --> 00:46:51,500
又有技術的積累

1092
00:46:51,500 --> 00:46:52,500
所以它能夠去

1093
00:46:52,500 --> 00:46:56,500
爆發出的創造力會更燦爛

1094
00:46:56,500 --> 00:46:58,500
所以在這個時候

1095
00:46:58,500 --> 00:47:02,500
比亞迪是非常幸運的

1096
00:47:02,500 --> 00:47:04,500
在這個時代

1097
00:47:04,500 --> 00:47:07,500
它就具備了生育

1098
00:47:07,500 --> 00:47:09,500
具備了技術的儲備

1099
00:47:09,500 --> 00:47:11,500
人才的儲備

1100
00:47:11,500 --> 00:47:12,500
規模的優勢

1101
00:47:12,500 --> 00:47:14,500
產品的領先

1102
00:47:14,500 --> 00:47:15,500
品牌的名譽度

1103
00:47:15,500 --> 00:47:18,500
所有這些都在一起

1104
00:47:18,500 --> 00:47:21,500
再加上我們的創學

1105
00:47:21,500 --> 00:47:23,500
還有公司的員工

1106
00:47:23,500 --> 00:47:26,500
仍然處在旺盛的

1107
00:47:26,500 --> 00:47:28,500
年齡段和經歷

1108
00:47:28,500 --> 00:47:30,500
還在旺盛的時期

1109
00:47:30,500 --> 00:47:33,500
我認識王祖二十幾年

1110
00:47:33,500 --> 00:47:37,500
他這個生活

1111
00:47:37,500 --> 00:47:39,500
沒有發生過什麼變化

1112
00:47:39,500 --> 00:47:40,500
依舊

1113
00:47:40,500 --> 00:47:43,500
仍然是從早一直到半夜

1114
00:47:43,500 --> 00:47:45,500
然後第二天重新開始

1115
00:47:45,500 --> 00:47:47,500
我們一起要在外面去旅行

1116
00:47:47,500 --> 00:47:49,500
尤其說團隊去

1117
00:47:49,500 --> 00:47:51,500
一天最重要的會

1118
00:47:51,500 --> 00:47:53,500
永遠是晚上11點

1119
00:47:53,500 --> 00:47:56,500
就是白天所有的工作做完了

1120
00:47:56,500 --> 00:47:59,500
11點又開始總結了

1121
00:47:59,500 --> 00:48:00,500
然後睡覺之後

1122
00:48:00,500 --> 00:48:02,500
第二天早上又開始

1123
00:48:02,500 --> 00:48:04,500
精力滿滿

1124
00:48:04,500 --> 00:48:06,500
動力滿滿

1125
00:48:06,500 --> 00:48:10,500
我們的邊界還很遙遠

1126
00:48:10,500 --> 00:48:14,500
增長還非常的值得期待

1127
00:48:14,500 --> 00:48:15,500
而在這個時候

1128
00:48:15,500 --> 00:48:19,500
又是質量和技術爆發的時代

1129
00:48:19,500 --> 00:48:22,500
但是我們雖然在技術上

1130
00:48:22,500 --> 00:48:24,500
常常領先

1131
00:48:24,500 --> 00:48:27,500
但是在精細化管理方面

1132
00:48:27,500 --> 00:48:29,500
其實又是一個處在一個

1133
00:48:29,500 --> 00:48:31,500
非常初級的階段

1134
00:48:31,500 --> 00:48:34,500
要管理十幾萬的工程師

1135
00:48:34,500 --> 00:48:37,500
幾十萬甚至於上百萬的員工

1136
00:48:37,500 --> 00:48:40,500
一個很長的一個產品線

1137
00:48:40,500 --> 00:48:43,500
在多個國家

1138
00:48:43,500 --> 00:48:46,500
我們還要有好多好多的探索

1139
00:48:46,500 --> 00:48:49,500
才能夠真正做到精細化的管理

1140
00:48:49,500 --> 00:48:53,500
才能真正做到以客戶為中心

1141
00:48:53,500 --> 00:48:57,500
把產品真正的做精做細

1142
00:48:57,500 --> 00:49:00,500
還有上十萬個專利

1143
00:49:00,500 --> 00:49:05,500
而且不斷地在研發出新的方向

1144
00:49:05,500 --> 00:49:08,500
所以這些潛力要實現

1145
00:49:08,500 --> 00:49:10,500
它一直是不斷地在

1146
00:49:10,500 --> 00:49:12,500
擴大期權的過程中

1147
00:49:12,500 --> 00:49:14,500
所以它的內在價值一直在增長

1148
00:49:14,500 --> 00:49:17,500
所以這個是我們最注看重的

1149
00:49:17,500 --> 00:49:18,500
我們作為投資人

1150
00:49:18,500 --> 00:49:22,500
你看我們擁有23年的時間

1151
00:49:22,500 --> 00:49:26,500
其中股價跌了50%以上

1152
00:49:26,500 --> 00:49:28,500
大概至少有七八次

1153
00:49:28,500 --> 00:49:31,500
然後一次跌了80%以上

1154
00:49:31,500 --> 00:49:33,500
每次漲的也快

1155
00:49:33,500 --> 00:49:36,500
但是漲的時候也可以很快

1156
00:49:36,500 --> 00:49:40,500
一年十倍的情況也出現過

1157
00:49:40,500 --> 00:49:42,500
所以在這個過程中

1158
00:49:42,500 --> 00:49:44,500
如果你是一個投機的心態

1159
00:49:45,500 --> 00:49:51,500
是很難真正享受到整個的過程的

1160
00:49:51,500 --> 00:49:54,500
所以本分一點思考問題

1161
00:49:54,500 --> 00:49:58,500
無論是作為管理者還是作為投資人

1162
00:49:58,500 --> 00:50:00,500
就掙自己應該掙的這個錢

1163
00:50:00,500 --> 00:50:02,500
你應該掙的錢實際上就是

1164
00:50:02,500 --> 00:50:05,500
公司本身內在價值不斷地被實現

1165
00:50:05,500 --> 00:50:07,500
不斷地增長

1166
00:50:07,500 --> 00:50:12,500
最後慢慢被認可時候的你的利益份

1167
00:50:12,500 --> 00:50:14,500
當然我們覺得也非常幸運

1168
00:50:14,500 --> 00:50:17,500
這樣的企業其實很少很少

1169
00:50:17,500 --> 00:50:19,500
如果大家企業都是永遠是增長

1170
00:50:19,500 --> 00:50:21,500
這個世界我們就真的是

1171
00:50:21,500 --> 00:50:24,500
這書長得天上這個也不太可能

1172
00:50:24,500 --> 00:50:28,500
所以這樣的企業是鳳毛連角

1173
00:50:28,500 --> 00:50:31,500
我們的幸運是在很早的時候

1174
00:50:31,500 --> 00:50:33,500
發現了這樣一個了不起的企業

1175
00:50:33,500 --> 00:50:35,500
這樣一個了不起的企業家

1176
00:50:35,500 --> 00:50:38,500
而且跟隨著企業一起成長

1177
00:50:38,500 --> 00:50:39,500
一起學習

1178
00:50:39,500 --> 00:50:41,500
在這個中間有所幫助

1179
00:50:41,500 --> 00:50:43,500
讓我們更加心安理得

1180
00:50:43,500 --> 00:50:45,500
您謙虛了

1181
00:50:45,500 --> 00:50:49,500
這是您的眼光和智慧挖掘

1182
00:50:49,500 --> 00:50:53,500
就是說投資它是你認知的結果

1183
00:50:53,500 --> 00:50:58,500
就是您相信你才會投比亞迪

1184
00:50:58,500 --> 00:51:01,500
也感謝您對比亞迪包容

1185
00:51:01,500 --> 00:51:03,500
就像您寫的這本書

1186
00:51:03,500 --> 00:51:06,500
就是您寫的這個叫做

1187
00:51:06,500 --> 00:51:09,500
文明現代化價值投資與中國

1188
00:51:09,500 --> 00:51:12,500
中國也是我非常喜歡的一本書

1189
00:51:12,500 --> 00:51:14,500
因為這本書裡面

1190
00:51:14,500 --> 00:51:18,500
你對人類文明的整個進化

1191
00:51:18,500 --> 00:51:22,500
以及現代科學的一個迭代

1192
00:51:22,500 --> 00:51:24,500
包括價值投資的哲學

1193
00:51:24,500 --> 00:51:26,500
你是做了一個系統性的描述

1194
00:51:26,500 --> 00:51:28,500
也是給我的人生

1195
00:51:28,500 --> 00:51:30,500
對我的人生包括投資

1196
00:51:30,500 --> 00:51:32,500
都有很多很多的啟發

1197
00:51:32,500 --> 00:51:35,500
雖然現在的世界好像有點亂

1198
00:51:36,500 --> 00:51:38,500
現在也就網絡名詞叫

1199
00:51:38,500 --> 00:51:41,500
世界就是個草苔斑子

1200
00:51:41,500 --> 00:51:43,500
但是您又是樂觀的

1201
00:51:43,500 --> 00:51:46,500
您對世界的統一大市場

1202
00:51:46,500 --> 00:51:48,500
你是長期認為

1203
00:51:48,500 --> 00:51:51,500
這是人類發展的必然結果

1204
00:51:51,500 --> 00:51:53,500
你也認為文明3.0

1205
00:51:53,500 --> 00:51:57,500
應該講要持續為社會和世界

1206
00:51:57,500 --> 00:51:59,500
創造出它所需要的價值

1207
00:51:59,500 --> 00:52:00,500
這才是根本

1208
00:52:00,500 --> 00:52:04,500
我想您剛才對於我提的問題

1209
00:52:04,500 --> 00:52:06,500
您的回答應該用這個

1210
00:52:06,500 --> 00:52:09,500
也能完美地闡述

1211
00:52:09,500 --> 00:52:11,500
只要比亞迪繼續努力

1212
00:52:11,500 --> 00:52:14,500
持續為世界和人類

1213
00:52:14,500 --> 00:52:17,500
創造更好的更高的價值

1214
00:52:17,500 --> 00:52:19,500
那就是我們的使命

1215
00:52:19,500 --> 00:52:22,500
我們就能夠去為世界文明做貢獻

1216
00:52:22,500 --> 00:52:24,500
而不要去管這個世界

1217
00:52:24,500 --> 00:52:26,500
是怎麼個草苔斑子

1218
00:52:26,500 --> 00:52:28,500
我們做好我們自己吧

1219
00:52:28,500 --> 00:52:31,500
剛才我說了那麼多

1220
00:52:31,500 --> 00:52:33,500
王總不變得有

1221
00:52:33,500 --> 00:52:35,500
非常多的特點

1222
00:52:35,500 --> 00:52:37,500
今天的比亞迪

1223
00:52:37,500 --> 00:52:40,500
又站在歷史的一個新的舞臺

1224
00:52:40,500 --> 00:52:42,500
假如說從過去的二十幾年

1225
00:52:42,500 --> 00:52:47,500
你和王總的交流、友誼

1226
00:52:47,500 --> 00:52:50,500
不變得又非常多

1227
00:52:50,500 --> 00:52:52,500
但是我又想請問一下

1228
00:52:52,500 --> 00:52:55,500
那王總變得又是哪一些呢

1229
00:52:55,500 --> 00:52:56,500
一定變得很多

1230
00:52:56,500 --> 00:52:59,500
對,我覺得這個王總身上

1231
00:52:59,500 --> 00:53:02,500
我覺得最讓我很欽佩的特質

1232
00:53:02,500 --> 00:53:04,500
就是他這個學習的能力

1233
00:53:04,500 --> 00:53:06,500
持續學習的能力

1234
00:53:06,500 --> 00:53:08,500
所以學習本身

1235
00:53:08,500 --> 00:53:11,500
也是一個學習了學習的方法之後

1236
00:53:11,500 --> 00:53:15,500
他的學習就開始以福利的形式

1237
00:53:15,500 --> 00:53:17,500
不斷地在前進

1238
00:53:17,500 --> 00:53:19,500
真心地體會到

1239
00:53:19,500 --> 00:53:21,500
在過去的二十幾年的

1240
00:53:21,500 --> 00:53:24,500
這個王總對於商業的理解

1241
00:53:24,500 --> 00:53:26,500
對不同技術的理解

1242
00:53:26,500 --> 00:53:30,500
對於實現長期目標短期的量化

1243
00:53:30,500 --> 00:53:32,500
對於管理這個龐大

1244
00:53:32,500 --> 00:53:36,500
越來越增加的員工和資產

1245
00:53:36,500 --> 00:53:38,500
還有市場面臨著各種各樣

1246
00:53:38,500 --> 00:53:39,500
複雜的問題

1247
00:53:39,500 --> 00:53:41,500
都有著驚人的變化

1248
00:53:41,500 --> 00:53:44,500
因為這個就是福利的力量

1249
00:53:44,500 --> 00:53:46,500
但是不僅僅是王總

1250
00:53:46,500 --> 00:53:51,500
我們這個公司的高管的團隊

1251
00:53:51,500 --> 00:53:53,500
大家還在公司裡

1252
00:53:53,500 --> 00:53:54,500
我們還在堅持

1253
00:53:54,500 --> 00:53:58,500
還有我們下一代更年輕的

1254
00:53:58,500 --> 00:54:01,500
這個組織本身

1255
00:54:01,500 --> 00:54:04,500
慢慢地就換化成一個學習的組織

1256
00:54:04,500 --> 00:54:06,500
應該說還沒有完全的

1257
00:54:06,500 --> 00:54:08,500
完全地完成這個過程

1258
00:54:08,500 --> 00:54:11,500
我們還要學習的還有很多很多

1259
00:54:11,500 --> 00:54:14,500
因為我們增長的這個速度

1260
00:54:14,500 --> 00:54:16,500
尤其是在快速增長的時候

1261
00:54:16,500 --> 00:54:20,500
它一定會產生很多很多新的問題

1262
00:54:20,500 --> 00:54:22,500
我們過去這五年的經驗

1263
00:54:22,500 --> 00:54:26,500
其實也不可能這個永遠都複製

1264
00:54:27,500 --> 00:54:29,500
這個是不是這個盤整啊

1265
00:54:29,500 --> 00:54:31,500
這些都是必然的

1266
00:54:31,500 --> 00:54:33,500
所以如果說我們對未來

1267
00:54:33,500 --> 00:54:36,500
有一個比較現實的期待的話

1268
00:54:36,500 --> 00:54:38,500
我們要該犯的錯誤

1269
00:54:38,500 --> 00:54:40,500
新的錯誤我們需要的盤整

1270
00:54:40,500 --> 00:54:42,500
這都是必然的

1271
00:54:42,500 --> 00:54:44,500
也沒什麼大不了

1272
00:54:44,500 --> 00:54:46,500
這個過去的這些經驗

1273
00:54:46,500 --> 00:54:48,500
讓我們更加有信心

1274
00:54:48,500 --> 00:54:50,500
遇到不同的問題

1275
00:54:56,500 --> 00:54:58,500
挑戰的時候呢

1276
00:54:58,500 --> 00:55:02,500
就真正地一步一步地去應對它

1277
00:55:02,500 --> 00:55:05,500
每個你走很長很長的路

1278
00:55:05,500 --> 00:55:07,500
其實都是左腳在前

1279
00:55:07,500 --> 00:55:08,500
右腳在前

1280
00:55:08,500 --> 00:55:09,500
左腳在前

1281
00:55:09,500 --> 00:55:11,500
一步一步都是這樣走的

1282
00:55:11,500 --> 00:55:14,500
關鍵是不停地走

1283
00:55:14,500 --> 00:55:16,500
不停地走就能夠走得很遠

1284
00:55:16,500 --> 00:55:19,500
同時堅定地相信走的方向

1285
00:55:19,500 --> 00:55:21,500
我的想法呢

1286
00:55:21,500 --> 00:55:27,500
就是基於理性和常識的樂觀

1287
00:55:27,500 --> 00:55:31,500
仍然是人類最好的選擇

1288
00:55:31,500 --> 00:55:33,500
但是要基於理性

1289
00:55:33,500 --> 00:55:35,500
基於常識

1290
00:55:35,500 --> 00:55:36,500
在這個基礎上

1291
00:55:36,500 --> 00:55:37,500
堅定的樂觀中

1292
00:55:37,500 --> 00:55:41,500
是讓我們能夠不斷走下去的路

1293
00:55:41,500 --> 00:55:43,500
我們過去的印記

1294
00:55:43,500 --> 00:55:45,500
幫我們更加有信心

1295
00:55:45,500 --> 00:55:47,500
我們的不斷地學習

1296
00:55:47,500 --> 00:55:49,500
讓我們具備更多的理性

1297
00:55:49,500 --> 00:55:51,500
更多的常識

1298
00:55:51,500 --> 00:55:53,500
更明確的方向

1299
00:55:53,500 --> 00:55:55,500
但是堅定的腳印

1300
00:55:55,500 --> 00:55:57,500
仍然是通向成功

1301
00:55:57,500 --> 00:55:58,500
唯一的辦法

1302
00:55:58,500 --> 00:56:01,500
所以我希望還能夠看到

1303
00:56:01,500 --> 00:56:02,500
跟比亞迪一起

1304
00:56:02,500 --> 00:56:05,500
再走一長遠的道路

1305
00:56:05,500 --> 00:56:09,500
作為一路相伴的志友夥伴

1306
00:56:09,500 --> 00:56:13,500
我想您給比亞迪下一個30年

1307
00:56:13,500 --> 00:56:17,500
最真摯的祝福或者期待

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00:56:17,500 --> 00:56:19,500
我已經講過了

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00:56:19,500 --> 00:56:20,500
我沒有什麼特別的

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00:56:20,500 --> 00:56:22,500
我也不是一個特殊人

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00:56:22,500 --> 00:56:25,500
我也沒有什麼提出的本質

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00:56:25,500 --> 00:56:28,500
每天一步一個腳印就可以

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00:56:28,500 --> 00:56:30,500
不需要去想的那麼遠

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00:56:30,500 --> 00:56:33,500
每天踏踏實實地向前走

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00:56:33,500 --> 00:56:35,500
盲哥先生一個話我很喜歡

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00:56:35,500 --> 00:56:37,500
每天早上醒來的時候

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00:56:37,500 --> 00:56:40,500
比昨天的都更聰明一點

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00:56:40,500 --> 00:56:42,500
學習更多一點就可以了

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00:56:42,500 --> 00:56:44,500
每天如此

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00:56:44,500 --> 00:56:47,500
福利的力量是強大無比的

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00:56:47,500 --> 00:56:51,500
外面的盤整可以很多

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00:56:51,500 --> 00:56:53,500
但是內在的進步

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00:56:53,500 --> 00:56:56,500
是我們自己都能夠感受到的

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00:56:56,500 --> 00:57:00,500
我們只要每天都能夠比前一天

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00:57:00,500 --> 00:57:03,500
稍稍的學習多一點

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00:57:03,500 --> 00:57:07,500
我們就可以走很遠很遠的道路

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00:57:07,500 --> 00:57:09,500
所以這種態度

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00:57:09,500 --> 00:57:13,500
是一個企業能夠去長久走下去

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00:57:13,500 --> 00:57:15,500
根本文化不僅是個人

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00:57:15,500 --> 00:57:19,500
把整個企業打造成這樣一個學習的機器

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00:57:19,500 --> 00:57:23,500
能夠不斷以福利的方式去前進

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00:57:23,500 --> 00:57:25,500
我們就能走很久

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00:57:25,500 --> 00:57:26,500
這是送給比亞迪的

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00:57:26,500 --> 00:57:28,500
也是送給我的

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00:57:28,500 --> 00:57:33,500
我感謝能夠今天這一個多小時的交流

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00:57:33,500 --> 00:57:35,500
也感謝一直以來你給我的

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00:57:35,500 --> 00:57:38,500
精神上的一些鼓勵和支持

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00:57:38,500 --> 00:57:41,500
我希望以後多有機會能向您請教

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00:57:41,500 --> 00:57:44,500
也希望您一直陪伴著比亞迪

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00:57:44,500 --> 00:57:49,500
我們一起變得每天比每天變得好一點

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00:57:49,500 --> 00:57:50,500
聰明一點

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00:57:50,500 --> 00:57:51,500
是的

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00:57:51,500 --> 00:57:52,500
非常感謝

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00:57:52,500 --> 00:57:57,500
我作為股東真的是對於所有的比亞迪員工

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00:57:57,500 --> 00:58:01,500
無論是今天的還是過去的還是未來的

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00:58:01,500 --> 00:58:03,500
心存感激之心

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00:58:03,500 --> 00:58:05,500
非常非常的感謝

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00:58:05,500 --> 00:58:07,500
再次謝謝李總總

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00:58:07,500 --> 00:58:08,500
謝謝