1
00:00:00,000 --> 00:00:05,000
八佩特入股之後比亞迪聲名鵲起

2
00:00:05,000 --> 00:00:10,000
股票從8塊錢一把漲到80

3
00:00:10,000 --> 00:00:12,000
一年的時間漲到80

4
00:00:12,000 --> 00:00:16,000
成為了全世界或者說全香港

5
00:00:16,000 --> 00:00:21,000
資本市場最受關注的那個量載

6
00:00:21,000 --> 00:00:25,000
我們在2009年2010年

7
00:00:25,000 --> 00:00:29,000
的發展也是大跨步的往前走

8
00:00:29,000 --> 00:00:31,000
但是坦白的說

9
00:00:31,000 --> 00:00:35,000
那個時候我們的步子有點大

10
00:00:35,000 --> 00:00:40,000
到了一年王總在公司內部大會上

11
00:00:40,000 --> 00:00:41,000
也開始反思

12
00:00:41,000 --> 00:00:44,000
那個時候我們遇到了種種的挑戰

13
00:00:44,000 --> 00:00:46,000
其實損益表開始出問題

14
00:00:46,000 --> 00:00:48,000
其實盈利上有一些

15
00:00:48,000 --> 00:00:50,000
從而也帶來了

16
00:00:50,000 --> 00:00:51,000
投入有大

17
00:00:51,000 --> 00:00:53,000
資產負債表也遇到挑戰

18
00:00:53,000 --> 00:00:56,000
尤其重要的是上下游的夥伴

19
00:00:56,000 --> 00:00:58,000
客戶受到了傷害

20
00:00:58,000 --> 00:01:02,000
我們的F6等一系列的車型並不成功

21
00:01:02,000 --> 00:01:05,000
我們的經銷商我們的退往實店

22
00:01:05,000 --> 00:01:08,000
王總也在反思我們過去三年

23
00:01:08,000 --> 00:01:10,000
認為是個調整期

24
00:01:10,000 --> 00:01:15,000
我想您作為我們最緊密的

25
00:01:15,000 --> 00:01:21,000
我想您作為我們最堅實的投資者

26
00:01:21,000 --> 00:01:24,000
在當時這幾年的過程

27
00:01:24,000 --> 00:01:26,000
你心裡產生變化了嗎

28
00:01:26,000 --> 00:01:27,000
就這樣啊

29
00:01:27,000 --> 00:01:31,000
我們關注的這個公司

30
00:01:31,000 --> 00:01:35,000
是它的長期內在價值的變化

31
00:01:35,000 --> 00:01:37,000
其實股價的變化對我們影響

32
00:01:37,000 --> 00:01:39,000
確實不是太大

33
00:01:39,000 --> 00:01:41,000
無論是它漲了十倍

34
00:01:41,000 --> 00:01:44,000
還是後來跌了80%

35
00:01:44,000 --> 00:01:46,000
其實我們既沒有一股賣掉

36
00:01:46,000 --> 00:01:48,000
也沒有一股買進來

37
00:01:48,000 --> 00:01:50,000
我們還是原來的基本的市場

38
00:01:50,000 --> 00:01:53,000
但是這三年

39
00:01:53,000 --> 00:01:56,000
公司本身發生了很大的變化

40
00:01:56,000 --> 00:02:01,000
一方面它在很多方面都高歌猛進

41
00:02:01,000 --> 00:02:03,000
另一方面又在高歌猛進中

42
00:02:03,000 --> 00:02:04,000
犯下了一系列

43
00:02:04,000 --> 00:02:07,000
可能這個行業都會犯的錯誤

44
00:02:07,000 --> 00:02:08,000
就你回頭來看

45
00:02:08,000 --> 00:02:10,000
比阿尼在這些年犯的錯誤

46
00:02:10,000 --> 00:02:12,000
其實在過去

47
00:02:12,000 --> 00:02:15,000
這個行業為什麼是著名的墳場

48
00:02:15,000 --> 00:02:17,000
是有道理的

49
00:02:17,000 --> 00:02:18,000
其他的企業

50
00:02:18,000 --> 00:02:20,000
在它的發展不同的過程中

51
00:02:20,000 --> 00:02:22,000
很多犯過類似的錯誤

52
00:02:22,000 --> 00:02:24,000
也有很多失敗

53
00:02:24,000 --> 00:02:26,000
也有很多徹底消失

54
00:02:26,000 --> 00:02:27,000
所以這個行業

55
00:02:27,000 --> 00:02:30,000
首先是充滿了挑戰的行業

56
00:02:30,000 --> 00:02:32,000
但是我們很重要的一點

57
00:02:32,000 --> 00:02:36,000
就是在整個拓展的過程中

58
00:02:36,000 --> 00:02:39,000
其實我們一直想做的事

59
00:02:39,000 --> 00:02:44,000
仍然是拓展我們對於車本身的理解

60
00:02:44,000 --> 00:02:46,000
對它整個零部件的理解

61
00:02:46,000 --> 00:02:49,000
對它規模化生產的把控

62
00:02:49,000 --> 00:02:54,000
考慮的還是電池如果發展到足夠的階段

63
00:02:54,000 --> 00:02:56,000
這場革命還是會發生

64
00:02:56,000 --> 00:02:58,000
但是在這個過程中

65
00:02:58,000 --> 00:03:02,000
我們有好多行業是要養未來的行業

66
00:03:02,000 --> 00:03:03,000
互相的去養

67
00:03:03,000 --> 00:03:05,000
但是在這個養的過程中

68
00:03:05,000 --> 00:03:09,000
這個行業養別的行業就特別的困難

69
00:03:09,000 --> 00:03:11,000
辛苦

70
00:03:11,000 --> 00:03:14,000
而且充滿了挑戰和風險

71
00:03:14,000 --> 00:03:16,000
那麼在這三年裡

72
00:03:16,000 --> 00:03:19,000
我們對這一點體會的尤其深刻

73
00:03:19,000 --> 00:03:23,000
所以這個事給了我們很大的教訓

74
00:03:23,000 --> 00:03:26,000
但是確實也是成長中的煩惱

75
00:03:26,000 --> 00:03:29,000
也是我們必須要經歷的過程

76
00:03:29,000 --> 00:03:32,000
我並沒有覺得這個有什麼特殊的地方

77
00:03:32,000 --> 00:03:34,000
因為這樣的錯誤

78
00:03:34,000 --> 00:03:38,000
幾乎所有的車企都經歷過

79
00:03:38,000 --> 00:03:40,000
那麼經歷不過去

80
00:03:40,000 --> 00:03:43,000
這個坎兒過不去的就進入到墳場

81
00:03:43,000 --> 00:03:45,000
過去的跨過去的

82
00:03:45,000 --> 00:03:48,000
就會成為後來的偉大的公司

83
00:03:48,000 --> 00:03:50,000
對我們的考驗

84
00:03:50,000 --> 00:03:54,000
其實還是能不能跨過這道坎兒

85
00:03:54,000 --> 00:03:55,000
在這一點上

86
00:03:55,000 --> 00:03:58,000
我們又回到原來的一直的信任

87
00:03:58,000 --> 00:04:01,000
就是我相信我們的團隊

88
00:04:01,000 --> 00:04:04,000
我們相信我們很多的先天的優勢

89
00:04:04,000 --> 00:04:07,000
也相信我們學習的能力

90
00:04:07,000 --> 00:04:09,000
我們其實這些年還有一點

91
00:04:09,000 --> 00:04:12,000
大家還是保持了這個平常心

92
00:04:12,000 --> 00:04:15,000
就是也不會把自己太當回事

93
00:04:15,000 --> 00:04:18,000
無論別人怎麼去評價你

94
00:04:18,000 --> 00:04:20,000
至少我不認為我是什麼神奇

95
00:04:20,000 --> 00:04:23,000
我也不認為王總自己是多少神奇

96
00:04:23,000 --> 00:04:26,000
我們該犯的錯誤都要犯

97
00:04:26,000 --> 00:04:28,000
該要的學習都要學習

98
00:04:28,000 --> 00:04:30,000
但是要堅持永遠的錯誤學習

99
00:04:30,000 --> 00:04:33,000
那最好是從別人的錯誤中學習

100
00:04:33,000 --> 00:04:35,000
不要老在自己的錯誤中學習

101
00:04:35,000 --> 00:04:38,000
這個代價比較大

102
00:04:38,000 --> 00:04:40,000
但是犯了錯誤學習

103
00:04:40,000 --> 00:04:42,000
面對現實

104
00:04:42,000 --> 00:04:45,000
然後永不言敗繼續往前走

105
00:04:45,000 --> 00:04:47,000
就是一個企業能夠走下去

106
00:04:47,000 --> 00:04:49,000
根本的要求

107
00:04:49,000 --> 00:04:52,000
我們不是去學習別人

108
00:04:52,000 --> 00:04:54,000
我們是開拓者

109
00:04:54,000 --> 00:04:57,000
後來學習的要容易多了

110
00:04:57,000 --> 00:04:59,000
開拓者是很難很難

111
00:04:59,000 --> 00:05:01,000
要製造一個不存在的市場

112
00:05:01,000 --> 00:05:05,000
所以你一定要具備很多很多不同的能力

113
00:05:05,000 --> 00:05:09,000
但是具備多少這個度很難把握

114
00:05:09,000 --> 00:05:11,000
所以在這些問題上的探索

115
00:05:11,000 --> 00:05:14,000
有的時候這個錯誤是必要的

116
00:05:14,000 --> 00:05:16,000
這些代價是必須要付出的

117
00:05:16,000 --> 00:05:19,000
每一個成功的企業都要經歷

118
00:05:19,000 --> 00:05:21,000
一系列的鳳凰面板

119
00:05:21,000 --> 00:05:24,000
它不可能就一蹴而就了

120
00:05:24,000 --> 00:05:28,000
所以我還是對你充滿了感謝

121
00:05:28,000 --> 00:05:32,000
您對我的人生也是充滿著啟發

122
00:05:32,000 --> 00:05:35,000
我記得11年左右吧

123
00:05:35,000 --> 00:05:38,000
我有點崩不住了

124
00:05:38,000 --> 00:05:41,000
我對種種的失誤我沒有逃避

125
00:05:41,000 --> 00:05:43,000
我沒有放棄

126
00:05:43,000 --> 00:05:46,000
我也在想公司要改變

127
00:05:46,000 --> 00:05:48,000
要找解決辦法

128
00:05:48,000 --> 00:05:51,000
我不知道你還記得我到洛杉磯

129
00:05:51,000 --> 00:05:52,000
當時你還在洛杉磯

130
00:05:52,000 --> 00:05:53,000
對我在洛杉磯

131
00:05:53,000 --> 00:05:54,000
我到您洛杉磯

132
00:05:54,000 --> 00:05:55,000
我到您辦公室

133
00:05:55,000 --> 00:05:58,000
也是深聊了兩三個小時

134
00:05:58,000 --> 00:06:00,000
可能那個時候我也年輕

135
00:06:00,000 --> 00:06:02,000
我的表達相對更直接

136
00:06:02,000 --> 00:06:04,000
我在找救命稻草

137
00:06:04,000 --> 00:06:08,000
去希望能夠讓公司變得更好

138
00:06:08,000 --> 00:06:10,000
那次聊天對我的人生

139
00:06:10,000 --> 00:06:14,000
是充滿著啟發和重要意義的一次聊天

140
00:06:14,000 --> 00:06:18,000
因為我得到了我的滿意的答覆

141
00:06:18,000 --> 00:06:23,000
或者說我得到了希望鼓勵

142
00:06:23,000 --> 00:06:24,000
您不斷地在鼓勵我

143
00:06:24,000 --> 00:06:27,000
您就是用剛才講的第一性原理

144
00:06:27,000 --> 00:06:29,000
你也跟我講你說李前

145
00:06:29,000 --> 00:06:33,000
我見了非常多的中國企業家

146
00:06:33,000 --> 00:06:35,000
來我這裡交流我中國的企業家

147
00:06:35,000 --> 00:06:41,000
我這些最好的企業家們我都熟悉

148
00:06:41,000 --> 00:06:45,000
但是像王總如此有韌勁

149
00:06:45,000 --> 00:06:49,000
對科學探索的無盡的渴望

150
00:06:50,000 --> 00:06:54,000
如此有邊界感的企業家不多

151
00:06:54,000 --> 00:06:58,000
就衝著這一點你相信比亞迪

152
00:06:58,000 --> 00:06:59,000
一定會越來越好

153
00:06:59,000 --> 00:07:01,000
這是當時我們那兩三個小時

154
00:07:01,000 --> 00:07:03,000
你給我的最大的鼓勵

155
00:07:03,000 --> 00:07:07,000
我記憶非常的猶新

156
00:07:07,000 --> 00:07:09,000
後來在資本市場

157
00:07:09,000 --> 00:07:11,000
因為當時您說到了

158
00:07:11,000 --> 00:07:13,000
一個產業去孵另一個產業

159
00:07:13,000 --> 00:07:16,000
尤其拿汽車這個產業去孵其他產業

160
00:07:16,000 --> 00:07:21,000
而且王總是性格上又是非常的堅決

161
00:07:21,000 --> 00:07:24,000
研發投入是不可以放棄的

162
00:07:24,000 --> 00:07:26,000
不管我經營怎麼樣

163
00:07:26,000 --> 00:07:29,000
今天還是這樣

164
00:07:29,000 --> 00:07:33,000
所以那幾年我的壓力也是比較大的

165
00:07:33,000 --> 00:07:36,000
從12年上市A股上市

166
00:07:36,000 --> 00:07:39,000
13年做點心債

167
00:07:39,000 --> 00:07:40,000
14年閃電配售

168
00:07:40,000 --> 00:07:43,000
15年榮151的A股

169
00:07:43,000 --> 00:07:47,000
而這一系列我和您交流的都是比較多的

170
00:07:47,000 --> 00:07:49,000
也再次感謝你給我的鼓勵

171
00:07:49,000 --> 00:07:50,000
我要感謝你

172
00:07:50,000 --> 00:07:52,000
感謝你在這個過程中

173
00:07:52,000 --> 00:07:55,000
為培植資本市場

174
00:07:55,000 --> 00:07:58,000
培植耐心長期的投資者

175
00:07:58,000 --> 00:08:03,000
對一個成長型的企業真的是至關重要

176
00:08:03,000 --> 00:08:06,000
所以你在這麼多年裡面堅持

177
00:08:06,000 --> 00:08:08,000
做這件事情做得很好

178
00:08:08,000 --> 00:08:11,000
而且建立起別人對你的信任

179
00:08:11,000 --> 00:08:13,000
做得非常的好

180
00:08:13,000 --> 00:08:14,000
感謝

181
00:08:14,000 --> 00:08:15,000
我也向你感謝

182
00:08:15,000 --> 00:08:18,000
14年發生了一件有意思的事

183
00:08:18,000 --> 00:08:21,000
有一天中午一點多鐘

184
00:08:21,000 --> 00:08:23,000
股價突然就莫名其妙的

185
00:08:23,000 --> 00:08:24,000
百分之十幾

186
00:08:24,000 --> 00:08:25,000
百分之二十幾

187
00:08:25,000 --> 00:08:26,000
百分之三十幾

188
00:08:26,000 --> 00:08:27,000
我的桌上的電話

189
00:08:27,000 --> 00:08:28,000
我的手機

190
00:08:28,000 --> 00:08:30,000
我就已經開始運作不過來了

191
00:08:30,000 --> 00:08:32,000
當時也很有意思

192
00:08:32,000 --> 00:08:36,000
非常多的投資者堅定的長期投資者

193
00:08:36,000 --> 00:08:37,000
打電話問我

194
00:08:37,000 --> 00:08:39,000
那天跌到50%

195
00:08:39,000 --> 00:08:41,000
一天跌到50%

196
00:08:41,000 --> 00:08:44,000
堅定的投資者長線的他就問我一句話

197
00:08:44,000 --> 00:08:46,000
李前公司有問題沒有

198
00:08:46,000 --> 00:08:48,000
我給他們說公司沒問題

199
00:08:48,000 --> 00:08:50,000
他們就堅定的敢買了

200
00:08:50,000 --> 00:08:53,000
但是其實我心裡面也沒底

201
00:08:53,000 --> 00:08:55,000
因為資本市場股價的表現

202
00:08:55,000 --> 00:08:56,000
不只是公司有沒有問題

203
00:08:56,000 --> 00:08:58,000
其實還有很多外在的環境

204
00:08:58,000 --> 00:09:00,000
比如我第一時間我問王總

205
00:09:00,000 --> 00:09:04,000
王總公司有沒有什麼事情我不知道的

206
00:09:04,000 --> 00:09:07,000
王總跟我說李前沒有

207
00:09:07,000 --> 00:09:09,000
我基本上就敢回答投資者

208
00:09:09,000 --> 00:09:11,000
公司沒有問題

209
00:09:11,000 --> 00:09:12,000
緊跟著

210
00:09:12,000 --> 00:09:13,000
謠言四起

211
00:09:13,000 --> 00:09:15,000
巴菲特要減持了

212
00:09:15,000 --> 00:09:17,000
李祿要減持了

213
00:09:17,000 --> 00:09:20,000
我當時坦白說我不知道你在哪

214
00:09:20,000 --> 00:09:22,000
但是我不管

215
00:09:22,000 --> 00:09:23,000
我不管是晚上幾點了

216
00:09:23,000 --> 00:09:25,000
我就給你打了個電話

217
00:09:25,000 --> 00:09:26,000
您也很巧

218
00:09:26,000 --> 00:09:28,000
您當時應該在國內

219
00:09:28,000 --> 00:09:29,000
在飛機上

220
00:09:29,000 --> 00:09:32,000
你跟我說李前我在飛機上

221
00:09:32,000 --> 00:09:35,000
我說太好了你接回電話了

222
00:09:35,000 --> 00:09:36,000
我說李祿總現在股價

223
00:09:36,000 --> 00:09:37,000
現在股價你看看股價

224
00:09:37,000 --> 00:09:39,000
股價怎麼了

225
00:09:39,000 --> 00:09:40,000
我說股價已經跌了

226
00:09:40,000 --> 00:09:42,000
百分之十四五十了

227
00:09:42,000 --> 00:09:46,000
我說江湖在傳李祿總您在減持

228
00:09:46,000 --> 00:09:49,000
當時您給了我一個堅定的回答

229
00:09:49,000 --> 00:09:51,000
你說李前

230
00:09:51,000 --> 00:09:53,000
一定不是我

231
00:09:53,000 --> 00:09:55,000
第二我對公司充滿信心

232
00:09:55,000 --> 00:09:58,000
然後有了這個回答

233
00:09:58,000 --> 00:10:01,000
我就敢於向資本市場去傳遞

234
00:10:01,000 --> 00:10:03,000
第一公司沒問題

235
00:10:03,000 --> 00:10:05,000
第二李祿總沒有減持

236
00:10:05,000 --> 00:10:06,000
希巴拉也沒有減持

237
00:10:06,000 --> 00:10:08,000
我們是當天晚上

238
00:10:08,000 --> 00:10:11,000
巴菲特這邊早晨我們聯繫上

239
00:10:11,000 --> 00:10:13,000
知道了他沒有動作

240
00:10:13,000 --> 00:10:17,000
所以在第二天早晨的7點鐘

241
00:10:17,000 --> 00:10:20,000
王總和我召開了一個記者發布會

242
00:10:20,000 --> 00:10:22,000
我們給市場澄清了

243
00:10:22,000 --> 00:10:25,000
當天的股價就漲回30%

244
00:10:25,000 --> 00:10:28,000
後來又回到了原來的位置

245
00:10:28,000 --> 00:10:32,000
而且我也再次表示感謝

246
00:10:32,000 --> 00:10:36,000
而且您又買了300多萬股

247
00:10:36,000 --> 00:10:39,000
因為您看到的是比亞迪的價值

248
00:10:39,000 --> 00:10:41,000
您又繼續支持了比亞迪

249
00:10:41,000 --> 00:10:45,000
我和王總當時也非常的感慨

250
00:10:45,000 --> 00:10:47,000
其實那個時候公司的經營情況

251
00:10:47,000 --> 00:10:50,000
並不是說在已經出現拐點了

252
00:10:50,000 --> 00:10:53,000
當時您也是為了堅定您的信念

253
00:10:53,000 --> 00:10:56,000
是堅定對比亞迪的信念

254
00:10:56,000 --> 00:11:01,000
2020年我們後繼爆發

255
00:11:01,000 --> 00:11:03,000
當年發生兩件事

256
00:11:03,000 --> 00:11:06,000
第一個疫情比亞迪發揮了我們的

257
00:11:06,000 --> 00:11:10,000
中國製造最典型的搞笑軍團作戰

258
00:11:10,000 --> 00:11:12,000
我們的口罩

259
00:11:12,000 --> 00:11:15,000
然後6月份推出來的漢一炮大紅

260
00:11:15,000 --> 00:11:16,000
在這個過程中

261
00:11:16,000 --> 00:11:19,000
在您跟王總有些什麼樣的交流

262
00:11:19,000 --> 00:11:21,000
因為你也是王總的志勇

263
00:11:21,000 --> 00:11:24,000
也是支持者和建議者

264
00:11:24,000 --> 00:11:25,000
在那個關鍵的節點

265
00:11:25,000 --> 00:11:27,000
你和王總的交流的狀態是什麼

266
00:11:27,000 --> 00:11:30,000
19年底2020年初

267
00:11:30,000 --> 00:11:32,000
也是一個特發的事情

268
00:11:32,000 --> 00:11:36,000
我們最早口罩的起因

269
00:11:36,000 --> 00:11:42,000
因為我們剛剛發生武漢的疫情之後

270
00:11:42,000 --> 00:11:45,000
那個時候也是因為

271
00:11:45,000 --> 00:11:49,000
我們看到這種需求非常的交集

272
00:11:49,000 --> 00:11:54,000
所以我在美國發起了一個天使基金會

273
00:11:54,000 --> 00:11:57,000
就是要在美國去動員

274
00:11:57,000 --> 00:12:02,000
能夠動員各種各樣的人力物力財力去支援武漢

275
00:12:02,000 --> 00:12:06,000
那麼當時我遇到的最大的挑戰

276
00:12:06,000 --> 00:12:09,000
就是我們買口罩買不著

277
00:12:09,000 --> 00:12:11,000
買口罩變得很困難一件事情

278
00:12:11,000 --> 00:12:12,000
我到處去找

279
00:12:12,000 --> 00:12:16,000
然後運力一開始發生各種各樣的困難

280
00:12:16,000 --> 00:12:17,000
一個一個的解決

281
00:12:17,000 --> 00:12:19,000
但是解決了以後

282
00:12:19,000 --> 00:12:21,000
其實我們錢也籌到

283
00:12:21,000 --> 00:12:24,000
我自己也投入了很多錢

284
00:12:24,000 --> 00:12:26,000
但是我們買不到

285
00:12:26,000 --> 00:12:28,000
就買的很少

286
00:12:28,000 --> 00:12:30,000
我們能買到的全部買來了

287
00:12:30,000 --> 00:12:36,000
所以當時我跟王總正好在假期的時候在一起

288
00:12:36,000 --> 00:12:40,000
這個時候我跟他談了我們在做的這個事

289
00:12:40,000 --> 00:12:44,000
他就問我最困難的什麼地方

290
00:12:44,000 --> 00:12:45,000
毒點結點

291
00:12:45,000 --> 00:12:47,000
我跟他說口罩

292
00:12:47,000 --> 00:12:49,000
這是我的最大的毒點

293
00:12:49,000 --> 00:12:52,000
他說我來想一想辦法

294
00:12:52,000 --> 00:12:57,000
他這個當天晚上立刻讓這個回去

295
00:12:57,000 --> 00:13:00,000
動員所有的事業部

296
00:13:00,000 --> 00:13:01,000
我們開會

297
00:13:01,000 --> 00:13:04,000
我們開會了分工

298
00:13:04,000 --> 00:13:07,000
這個事可以解決

299
00:13:07,000 --> 00:13:09,000
當時事實話我也很驚訝

300
00:13:09,000 --> 00:13:11,000
但是確確實實在那個之後

301
00:13:11,000 --> 00:13:14,000
慢慢的他就真的做起來了

302
00:13:14,000 --> 00:13:18,000
這個時候又是芒格先生的幫助

303
00:13:18,000 --> 00:13:23,000
我們就跟Costco建立起背書

304
00:13:23,000 --> 00:13:26,000
也是用信譽來去背書

305
00:13:26,000 --> 00:13:29,000
有這樣的製造能力

306
00:13:29,000 --> 00:13:31,000
這是一家了不起的公司

307
00:13:31,000 --> 00:13:34,000
然後關鍵的是我們的美國的認證

308
00:13:34,000 --> 00:13:36,000
還是做得比較完整

309
00:13:36,000 --> 00:13:38,000
在中國已經開始使用

310
00:13:38,000 --> 00:13:40,000
而且非常非常高的

311
00:13:40,000 --> 00:13:43,000
所以我們第一筆大的訂單

312
00:13:43,000 --> 00:13:46,000
就是在Costco6000萬口罩

313
00:13:46,000 --> 00:13:48,000
所以這一下子

314
00:13:48,000 --> 00:13:50,000
就讓我們很多其他地方

315
00:13:50,000 --> 00:13:52,000
因為有這個Costco

316
00:13:52,000 --> 00:13:54,000
我們最早有芒格先生背書

317
00:13:54,000 --> 00:13:58,000
有Costco的第一個訂單

318
00:13:58,000 --> 00:14:00,000
然後之後其他的

319
00:14:00,000 --> 00:14:02,000
有各個地方的需求

320
00:14:02,000 --> 00:14:03,000
全球都來了

321
00:14:03,000 --> 00:14:05,000
一下子的求

322
00:14:05,000 --> 00:14:10,000
我們最後賣了在全球賣了幾十億口罩

323
00:14:10,000 --> 00:14:11,000
所以這個過程

324
00:14:11,000 --> 00:14:13,000
又是一個非常有趣的過程

325
00:14:13,000 --> 00:14:15,000
又再次見證了

326
00:14:15,000 --> 00:14:17,000
第一比亞迪的製造能力

327
00:14:17,000 --> 00:14:20,000
真的是無邊界的製造能力

328
00:14:20,000 --> 00:14:22,000
原創型的思維

329
00:14:22,000 --> 00:14:23,000
第一性原理的思維

330
00:14:23,000 --> 00:14:25,000
工程師的落地

331
00:14:25,000 --> 00:14:27,000
還有受託人的精神

332
00:14:27,000 --> 00:14:29,000
完全不被困難

333
00:14:29,000 --> 00:14:30,000
堅定的毅力

334
00:14:30,000 --> 00:14:32,000
在這刻就爆發出來

335
00:14:32,000 --> 00:14:34,000
在幾個月的時間

336
00:14:34,000 --> 00:14:36,000
我們從一紙手套都沒有

337
00:14:36,000 --> 00:14:39,000
變成了全世界最大的口罩製造商

338
00:14:39,000 --> 00:14:41,000
一天一紙

339
00:14:41,000 --> 00:14:43,000
也是個神奇的過程

340
00:14:43,000 --> 00:14:45,000
這個時候

341
00:14:45,000 --> 00:14:49,000
比亞迪和Berkshire合作

342
00:14:49,000 --> 00:14:52,000
中國和美國互相的信任和背書

343
00:14:52,000 --> 00:14:55,000
又在這一次發揮了巨大的力量

344
00:14:55,000 --> 00:14:58,000
能夠在這一點很短的時間裡

345
00:14:58,000 --> 00:15:02,000
基本上從消費者到各個州

346
00:15:02,000 --> 00:15:03,000
到美國聯邦政府

347
00:15:03,000 --> 00:15:05,000
到歐洲的國家

348
00:15:05,000 --> 00:15:07,000
所有的全球

349
00:15:07,000 --> 00:15:08,000
都在很短的時間

350
00:15:08,000 --> 00:15:11,000
接受了比亞迪的產品

351
00:15:11,000 --> 00:15:13,000
它的質量 它的信誼

352
00:15:13,000 --> 00:15:17,000
也確確實實幫助了無數的人

353
00:15:17,000 --> 00:15:19,000
也是驗證了你剛才說的

354
00:15:19,000 --> 00:15:21,000
你不斷地去幫助別人

355
00:15:21,000 --> 00:15:23,000
確實有好報

356
00:15:23,000 --> 00:15:25,000
好報 人有好報

357
00:15:25,000 --> 00:15:27,000
達人註己

358
00:15:27,000 --> 00:15:28,000
真的是這樣

359
00:15:28,000 --> 00:15:30,000
活靈活現

360
00:15:30,000 --> 00:15:32,000
在短短六個月裡

361
00:15:32,000 --> 00:15:35,000
體現的淋漓盡生

362
00:15:35,000 --> 00:15:36,000
真的是這樣

363
00:15:36,000 --> 00:15:38,000
在比亞迪做口罩之前

364
00:15:38,000 --> 00:15:40,000
全中國的整個口罩產能

365
00:15:40,000 --> 00:15:43,000
一天是兩千萬支

366
00:15:43,000 --> 00:15:47,000
我們比亞迪三天出圖紙

367
00:15:47,000 --> 00:15:49,000
七天收散生產線

368
00:15:49,000 --> 00:15:51,000
從五百萬支一天開始

369
00:15:51,000 --> 00:15:52,000
我們很快到了

370
00:15:52,000 --> 00:15:54,000
一個多月就到了一億支

371
00:15:54,000 --> 00:15:58,000
是全中國所有口罩產能的五倍

372
00:15:58,000 --> 00:16:03,000
而且為中國和全球的紐帶關係

373
00:16:03,000 --> 00:16:05,000
也做出了巨大的貢獻

374
00:16:05,000 --> 00:16:08,000
也為中國的這次防禦

375
00:16:08,000 --> 00:16:09,000
做出了巨大的貢獻

376
00:16:09,000 --> 00:16:12,000
也彰顯了中國製造的能力和優勢

377
00:16:12,000 --> 00:16:14,000
也建立了品牌在海外

378
00:16:14,000 --> 00:16:15,000
幫了人嘛

379
00:16:15,000 --> 00:16:18,000
對 那個時候全球的

380
00:16:18,000 --> 00:16:20,000
中國之外的生產能力

381
00:16:20,000 --> 00:16:22,000
也是只有兩千萬

382
00:16:22,000 --> 00:16:26,000
加在一起全球的生產力就是四千萬

383
00:16:26,000 --> 00:16:27,000
比亞迪一家

384
00:16:27,000 --> 00:16:29,000
最後在六個月裡

385
00:16:29,000 --> 00:16:32,000
看到了一億支

386
00:16:32,000 --> 00:16:34,000
今天的比亞迪

387
00:16:34,000 --> 00:16:38,000
已經是一個中國的世界冠軍

388
00:16:38,000 --> 00:16:39,000
但是呢

389
00:16:39,000 --> 00:16:42,000
比亞迪是一個充滿著夢想的公司

390
00:16:42,000 --> 00:16:45,000
我們正在從中國的世界冠軍

391
00:16:45,000 --> 00:16:48,000
要蛻變成全球的領袖

392
00:16:48,000 --> 00:16:53,000
您覺得比亞迪還有什麼樣的路要走

393
00:16:53,000 --> 00:16:55,000
還會遇到哪些困難和挑戰

394
00:16:55,000 --> 00:16:58,000
技術上 公司治理上

395
00:16:58,000 --> 00:17:01,000
企業文化上 全球責任上

396
00:17:01,000 --> 00:17:02,000
等等我相信

397
00:17:02,000 --> 00:17:05,000
也不會那麼一蹴而就

398
00:17:05,000 --> 00:17:08,000
所以我特別想聽聽您這位智者

399
00:17:08,000 --> 00:17:11,000
從您對人類的文明史

400
00:17:11,000 --> 00:17:14,000
對科技發展的進步和迭代

401
00:17:14,000 --> 00:17:16,000
對價值的發現

402
00:17:16,000 --> 00:17:19,000
給比亞迪再提提一些什麼想法和建議

403
00:17:19,000 --> 00:17:22,000
智者談不上

404
00:17:22,000 --> 00:17:26,000
我們一個真正偉大的企業

405
00:17:26,000 --> 00:17:30,000
實際上是沒有邊界

406
00:17:30,000 --> 00:17:33,000
它的發展也不會停止下來

407
00:17:33,000 --> 00:17:37,000
增長也沒有天花板

408
00:17:37,000 --> 00:17:39,000
我們其實

409
00:17:39,000 --> 00:17:41,000
雖然走了一條很長的路

410
00:17:41,000 --> 00:17:44,000
但是還有更長的路要走

411
00:17:44,000 --> 00:17:46,000
中國在這個節點上發展

412
00:17:46,000 --> 00:17:50,000
也開始進入到一個新的台階

413
00:17:50,000 --> 00:17:54,000
各方面的元素都使得我們下面的

414
00:17:54,000 --> 00:17:57,000
幾十年的發展其實更值得期待

415
00:17:57,000 --> 00:17:59,000
首先就是這個

416
00:17:59,000 --> 00:18:02,000
我們叫全球公司這個概念

417
00:18:02,000 --> 00:18:04,000
Multinational Corporation

418
00:18:04,000 --> 00:18:07,000
最早工業化的歐洲的國家

419
00:18:07,000 --> 00:18:09,000
後來二戰之後的每個國家

420
00:18:09,000 --> 00:18:12,000
實現了真正雖然基於一個國家

421
00:18:12,000 --> 00:18:16,000
但是商業在全球同時發展

422
00:18:16,000 --> 00:18:19,000
那麼現在這個節點上

423
00:18:19,000 --> 00:18:22,000
中國公司開始具備了這樣的機會

424
00:18:22,000 --> 00:18:25,000
這樣的能量這樣的能力

425
00:18:25,000 --> 00:18:29,000
中國提供給這些公司最重要的條件

426
00:18:29,000 --> 00:18:32,000
它是一個巨大的

427
00:18:32,000 --> 00:18:35,000
單一的

428
00:18:35,000 --> 00:18:37,000
大的市場

429
00:18:37,000 --> 00:18:39,000
它又單一

430
00:18:39,000 --> 00:18:41,000
又統一

431
00:18:41,000 --> 00:18:43,000
從regulation上

432
00:18:43,000 --> 00:18:45,000
然後又巨大

433
00:18:45,000 --> 00:18:46,000
同時是市場

434
00:18:46,000 --> 00:18:48,000
是一個開放型的

435
00:18:48,000 --> 00:18:50,000
對全球開放型的市場

436
00:18:50,000 --> 00:18:53,000
這些四個條件合在一起

437
00:18:53,000 --> 00:18:56,000
就使得在這個市場裡面的冠軍

438
00:18:56,000 --> 00:18:59,000
有機會在全球都成為冠軍

439
00:18:59,000 --> 00:19:02,000
而且它一定在當地化

440
00:19:02,000 --> 00:19:05,000
成為當地經濟發展的一部分

441
00:19:05,000 --> 00:19:07,000
不僅僅是出口

442
00:19:07,000 --> 00:19:09,000
所以這個時代是會出現

443
00:19:09,000 --> 00:19:13,000
以中國為基礎全球公司

444
00:19:13,000 --> 00:19:16,000
中國級的全球公司

445
00:19:16,000 --> 00:19:19,000
比亞迪是這個浪潮裡面

446
00:19:19,000 --> 00:19:21,000
重要的一朵浪花

447
00:19:21,000 --> 00:19:22,000
不是唯一的

448
00:19:22,000 --> 00:19:23,000
當然

449
00:19:23,000 --> 00:19:26,000
這個過程才剛剛開始

450
00:19:26,000 --> 00:19:28,000
還有很長很長的路

451
00:19:28,000 --> 00:19:30,000
要走可走

452
00:19:30,000 --> 00:19:32,000
這是一個方面

453
00:19:32,000 --> 00:19:33,000
另一個方面

454
00:19:33,000 --> 00:19:37,000
中國經過四五十年的發展

455
00:19:37,000 --> 00:19:39,000
我們也開始具備了

456
00:19:39,000 --> 00:19:42,000
人才技術市場

457
00:19:42,000 --> 00:19:45,000
各個方面都到了一個

458
00:19:45,000 --> 00:19:48,000
創造力爆發的這樣一個時代

459
00:19:48,000 --> 00:19:50,000
就在這個時代裡頭

460
00:19:50,000 --> 00:19:52,000
原創的技術

461
00:19:52,000 --> 00:19:53,000
原創的產品

462
00:19:53,000 --> 00:19:57,000
了不起的定義行業的企業

463
00:19:57,000 --> 00:19:59,000
都會密集型的出現

464
00:19:59,000 --> 00:20:01,000
在幾乎所有的領域

465
00:20:01,000 --> 00:20:03,000
所以在這個時代

466
00:20:03,000 --> 00:20:06,000
對於一個沒有邊界的企業

467
00:20:06,000 --> 00:20:09,000
能夠用低性原理來思考

468
00:20:09,000 --> 00:20:12,000
公司未來的前進的企業

469
00:20:12,000 --> 00:20:14,000
能夠有工程師的文化

470
00:20:14,000 --> 00:20:16,000
我們又有勞動力的紅利

471
00:20:16,000 --> 00:20:18,000
又有工程師的紅利

472
00:20:18,000 --> 00:20:20,000
又有技術的積累

473
00:20:20,000 --> 00:20:22,000
所以它能夠去

474
00:20:22,000 --> 00:20:25,000
迸發出的創造力會更慘

475
00:20:25,000 --> 00:20:28,000
所以在這個時候

476
00:20:28,000 --> 00:20:32,000
比亞迪是非常幸運的

477
00:20:32,000 --> 00:20:34,000
在這個時代

478
00:20:34,000 --> 00:20:36,000
它就具備了生育

479
00:20:36,000 --> 00:20:38,000
具備了技術的儲備

480
00:20:38,000 --> 00:20:40,000
人才的儲備

481
00:20:40,000 --> 00:20:42,000
規模的優勢

482
00:20:42,000 --> 00:20:44,000
產品的領先

483
00:20:44,000 --> 00:20:45,000
品牌的名譽度

484
00:20:45,000 --> 00:20:47,000
所有這些都在一起

485
00:20:47,000 --> 00:20:49,000
再加上我們的

486
00:20:49,000 --> 00:20:53,000
創學還有公司的員工

487
00:20:53,000 --> 00:20:55,000
仍然處在旺盛的

488
00:20:55,000 --> 00:20:57,000
年齡段和經歷

489
00:20:57,000 --> 00:20:59,000
還在旺盛的時期

490
00:20:59,000 --> 00:21:02,000
我認識王祖二十幾年

491
00:21:02,000 --> 00:21:08,000
他這個生活沒有發生過什麼變化

492
00:21:08,000 --> 00:21:09,000
依舊

493
00:21:09,000 --> 00:21:12,000
仍然是從早一直到半夜

494
00:21:12,000 --> 00:21:15,000
然後第二天重新開始

495
00:21:15,000 --> 00:21:17,000
我們一起要在外面去旅行

496
00:21:17,000 --> 00:21:19,000
尤其是團隊去

497
00:21:19,000 --> 00:21:23,000
一天最重要的會永遠是晚上11點

498
00:21:23,000 --> 00:21:26,000
就是白天所有的工作做完了

499
00:21:26,000 --> 00:21:29,000
11點就開始總結了

500
00:21:29,000 --> 00:21:31,000
然後睡覺之後

501
00:21:31,000 --> 00:21:32,000
第二天早上又開始

502
00:21:32,000 --> 00:21:34,000
精力滿滿

503
00:21:34,000 --> 00:21:36,000
動力滿滿

504
00:21:36,000 --> 00:21:40,000
我們的邊界還很遙遠

505
00:21:40,000 --> 00:21:44,000
增長還非常值得期待

506
00:21:44,000 --> 00:21:45,000
而在這個時候

507
00:21:45,000 --> 00:21:50,000
又是質量和技術爆發的時代

508
00:21:50,000 --> 00:21:54,000
但是我們雖然在技術上常常領先

509
00:21:54,000 --> 00:21:57,000
但是在精細化管理方面

510
00:21:57,000 --> 00:22:01,000
其實又是處在一個非常初級的階段

511
00:22:01,000 --> 00:22:04,000
要管理十幾萬的工程師

512
00:22:04,000 --> 00:22:07,000
幾十萬甚至上百萬的員工

513
00:22:07,000 --> 00:22:10,000
一個很長的產品線

514
00:22:10,000 --> 00:22:13,000
在多個國家

515
00:22:13,000 --> 00:22:16,000
我們還要有好多好多的探索

516
00:22:16,000 --> 00:22:19,000
才能夠真正做到精細化的管理

517
00:22:19,000 --> 00:22:23,000
才能真正做到以客戶為中心

518
00:22:23,000 --> 00:22:27,000
把產品真正的做精做細

519
00:22:27,000 --> 00:22:30,000
還有上十萬個專利

520
00:22:30,000 --> 00:22:35,000
而且不斷地在研發出新的方向

521
00:22:35,000 --> 00:22:38,000
所以這一些潛力要實現

522
00:22:38,000 --> 00:22:42,000
它一直是不斷地在擴大齊全的過程中

523
00:22:42,000 --> 00:22:45,000
它的內在價值一直在增長

524
00:22:45,000 --> 00:22:47,000
所以這個是我們最看重的

525
00:22:47,000 --> 00:22:49,000
我們作為投資人

526
00:22:49,000 --> 00:22:52,000
你看我們擁有23年的時間

527
00:22:52,000 --> 00:22:56,000
其中股價跌了50%以上

528
00:22:56,000 --> 00:22:59,000
大概至少有七八次

529
00:22:59,000 --> 00:23:02,000
一次跌了80%以上

530
00:23:02,000 --> 00:23:04,000
每次漲的也快

531
00:23:04,000 --> 00:23:06,000
但是漲的時候也可以很快

532
00:23:06,000 --> 00:23:11,000
一年一十倍的情況也出現過

533
00:23:11,000 --> 00:23:13,000
所以在這個過程中

534
00:23:13,000 --> 00:23:15,000
如果你是一個投機的心態

535
00:23:15,000 --> 00:23:21,000
是很難真正享受到整個過程的

536
00:23:21,000 --> 00:23:24,000
所以本分一點思考問題

537
00:23:24,000 --> 00:23:28,000
無論是作為管理者還是作為投資人

538
00:23:28,000 --> 00:23:31,000
就掙自己應該掙的這個錢

539
00:23:31,000 --> 00:23:33,000
你應該掙的錢實際上就是

540
00:23:33,000 --> 00:23:36,000
公司本身內在價值不斷地被實現

541
00:23:36,000 --> 00:23:37,000
不斷地增長

542
00:23:37,000 --> 00:23:42,000
最後慢慢被認可時候的那一份

543
00:23:42,000 --> 00:23:44,000
當然我們覺得也非常的幸運

544
00:23:44,000 --> 00:23:47,000
這樣的企業其實很少很少

545
00:23:47,000 --> 00:23:49,000
如果大家企業都是永遠是增長

546
00:23:49,000 --> 00:23:51,000
這個世界我們就真的是

547
00:23:51,000 --> 00:23:52,000
這書長了天上

548
00:23:52,000 --> 00:23:54,000
這個也不太可能

549
00:23:54,000 --> 00:23:58,000
所以這樣的企業是鳳毛麟角

550
00:23:58,000 --> 00:24:01,000
我們的幸運是在很早的時候

551
00:24:01,000 --> 00:24:03,000
發現了這樣一個了不起的企業

552
00:24:03,000 --> 00:24:06,000
這樣一個了不起的企業家

553
00:24:06,000 --> 00:24:09,000
跟隨著企業一起成長一起學習

554
00:24:09,000 --> 00:24:11,000
在這個中間有所幫助

555
00:24:11,000 --> 00:24:14,000
讓我們更加心安理得

556
00:24:14,000 --> 00:24:16,000
您謙虛了

557
00:24:16,000 --> 00:24:20,000
這是您的眼光和智慧挖掘

558
00:24:20,000 --> 00:24:24,000
投資它是你認知的結果

559
00:24:24,000 --> 00:24:29,000
就是您相信你才會投比亞迪

560
00:24:29,000 --> 00:24:32,000
也感謝您對比亞迪包容

561
00:24:32,000 --> 00:24:34,000
就像您寫的這本書

562
00:24:34,000 --> 00:24:36,000
就是您寫的這個叫做

563
00:24:36,000 --> 00:24:39,000
《文明現代化價值投資與中國》

564
00:24:39,000 --> 00:24:42,000
也是我非常喜歡的一本書

565
00:24:42,000 --> 00:24:44,000
因為這本書裡面

566
00:24:44,000 --> 00:24:48,000
你對人類文明的整個進化

567
00:24:48,000 --> 00:24:52,000
以及現代科學的一個迭代

568
00:24:52,000 --> 00:24:54,000
包括價值投資的哲學

569
00:24:54,000 --> 00:24:56,000
你是做了一個系統性的描述

570
00:24:56,000 --> 00:24:58,000
也是給我的人生

571
00:24:58,000 --> 00:25:00,000
對我的人生包括投資

572
00:25:00,000 --> 00:25:02,000
都有很多很多的啟發

573
00:25:02,000 --> 00:25:05,000
雖然現在的世界好像有點亂

574
00:25:05,000 --> 00:25:08,000
現在有句網絡名詞叫

575
00:25:08,000 --> 00:25:10,000
世界就是個草苔班子

576
00:25:10,000 --> 00:25:13,000
但是您又是樂觀的

577
00:25:13,000 --> 00:25:16,000
您對世界的統一大市場

578
00:25:16,000 --> 00:25:17,000
你是長期認為

579
00:25:17,000 --> 00:25:20,000
這是人類發展的必然結果

580
00:25:20,000 --> 00:25:23,000
你也認為文明3.0

581
00:25:23,000 --> 00:25:26,000
應該講要持續為社會和世界

582
00:25:26,000 --> 00:25:28,000
創造出它所需要的價值

583
00:25:28,000 --> 00:25:30,000
這才是根本

584
00:25:30,000 --> 00:25:35,000
我想您剛才對於我提的問題的回答

585
00:25:35,000 --> 00:25:39,000
應該用這個也能完美的闡述

586
00:25:39,000 --> 00:25:41,000
只要比亞地繼續努力

587
00:25:41,000 --> 00:25:44,000
持續為世界和人類

588
00:25:44,000 --> 00:25:47,000
創造更好的更高的價值

589
00:25:47,000 --> 00:25:49,000
那就是我們的使命

590
00:25:49,000 --> 00:25:52,000
我們就能夠去為世界文明做貢獻

591
00:25:52,000 --> 00:25:55,000
而不要去管這個世界

592
00:25:55,000 --> 00:25:57,000
是怎麼個草苔班子

593
00:25:57,000 --> 00:25:59,000
我們做好我們自己吧

594
00:25:59,000 --> 00:26:01,000
說了那麼多

595
00:26:01,000 --> 00:26:06,000
王總不變的有非常多的特點

596
00:26:06,000 --> 00:26:07,000
今天的比亞地

597
00:26:07,000 --> 00:26:10,000
又站在歷史的一個新的舞臺

598
00:26:10,000 --> 00:26:12,000
假如說從過去的20幾年

599
00:26:12,000 --> 00:26:18,000
你和王總的交流友誼

600
00:26:18,000 --> 00:26:20,000
不變的有非常多

601
00:26:20,000 --> 00:26:22,000
但是我又想請問一下

602
00:26:22,000 --> 00:26:25,000
那王總變的又是哪一些呢

603
00:26:25,000 --> 00:26:26,000
一定變了很多

604
00:26:26,000 --> 00:26:29,000
對 我覺得王總身上

605
00:26:29,000 --> 00:26:32,000
我覺得最讓我很欽佩的特質

606
00:26:32,000 --> 00:26:34,000
就是他這個學習的能力

607
00:26:34,000 --> 00:26:36,000
持續學習的能力

608
00:26:36,000 --> 00:26:38,000
所以學習本身

609
00:26:38,000 --> 00:26:41,000
也是一個學習了學習的方法之後

610
00:26:41,000 --> 00:26:45,000
他的學習就開始以輔力的形式

611
00:26:45,000 --> 00:26:47,000
不斷地在前進

612
00:26:47,000 --> 00:26:49,000
真心地體會到

613
00:26:49,000 --> 00:26:51,000
在過去的20幾年

614
00:26:51,000 --> 00:26:54,000
王總對商業的理解

615
00:26:54,000 --> 00:26:56,000
對不同技術的理解

616
00:26:56,000 --> 00:27:00,000
對於實現長期目標短期的量化

617
00:27:00,000 --> 00:27:02,000
對於管理這個龐大

618
00:27:02,000 --> 00:27:06,000
越來越增加的員工和資產

619
00:27:06,000 --> 00:27:08,000
還有市場面臨著各種各樣

620
00:27:08,000 --> 00:27:09,000
複雜的問題

621
00:27:09,000 --> 00:27:11,000
都有了驚人的變化

622
00:27:11,000 --> 00:27:14,000
因為這個就是輔力的力量

623
00:27:14,000 --> 00:27:16,000
但是不僅僅是王總

624
00:27:16,000 --> 00:27:21,000
我們這個公司的高管的團隊

625
00:27:21,000 --> 00:27:23,000
大家還在中司裡面

626
00:27:23,000 --> 00:27:25,000
我們還在堅守還在努力

627
00:27:25,000 --> 00:27:28,000
還有我們下一代更年輕的

628
00:27:28,000 --> 00:27:31,000
這個組織本身

629
00:27:31,000 --> 00:27:34,000
慢慢地就幻化成一個學習的組織

630
00:27:34,000 --> 00:27:38,000
應該說還沒有完全的完成這個過程

631
00:27:38,000 --> 00:27:41,000
我們還要學習的還有很多很多

632
00:27:41,000 --> 00:27:44,000
因為我們增長的這個速度

633
00:27:44,000 --> 00:27:46,000
尤其是在快速增長的時候

634
00:27:46,000 --> 00:27:50,000
它一定會產生很多很多新的問題

635
00:27:50,000 --> 00:27:52,000
我們過去這五年的經驗

636
00:27:52,000 --> 00:27:56,000
其實也不可能永遠的複製

637
00:27:56,000 --> 00:27:58,000
這個是不是這個盤整

638
00:27:58,000 --> 00:28:00,000
這些都是必然的

639
00:28:00,000 --> 00:28:02,000
所以如果說我們對未來

640
00:28:02,000 --> 00:28:05,000
有一個比較現實的期待的話

641
00:28:05,000 --> 00:28:07,000
我們要該犯的錯誤

642
00:28:07,000 --> 00:28:08,000
新的錯誤

643
00:28:08,000 --> 00:28:09,000
我們需要的盤整

644
00:28:09,000 --> 00:28:11,000
這都是必然的

645
00:28:11,000 --> 00:28:13,000
也沒什麼大不了

646
00:28:13,000 --> 00:28:15,000
這個過去的這些經驗

647
00:28:15,000 --> 00:28:17,000
讓我們更加有信心

648
00:28:17,000 --> 00:28:19,000
遇到不同的問題

649
00:28:19,000 --> 00:28:21,000
不同的挑戰的時候

650
00:28:21,000 --> 00:28:25,000
就真正的一步一步地去應對它

651
00:28:25,000 --> 00:28:28,000
每個你走很長很長的路

652
00:28:28,000 --> 00:28:30,000
其實都是左腳在前

653
00:28:30,000 --> 00:28:31,000
右腳在前

654
00:28:31,000 --> 00:28:32,000
左腳在前

655
00:28:32,000 --> 00:28:34,000
一步一步都是這樣走

656
00:28:34,000 --> 00:28:37,000
關鍵是不停地走

657
00:28:37,000 --> 00:28:39,000
不停地走就能夠走得很遠

658
00:28:39,000 --> 00:28:42,000
同時堅定地相信走的方向

659
00:28:42,000 --> 00:28:45,000
我的想法就是

660
00:28:45,000 --> 00:28:50,000
基於理性和常識的樂觀

661
00:28:50,000 --> 00:28:53,000
仍然是人類最好的選擇

662
00:28:54,000 --> 00:28:56,000
但是要基於理性

663
00:28:56,000 --> 00:28:58,000
基於常識

664
00:28:58,000 --> 00:28:59,000
在這個基礎上

665
00:28:59,000 --> 00:29:00,000
堅定的樂觀主義

666
00:29:00,000 --> 00:29:04,000
是讓我們能夠不斷走下去的路

667
00:29:04,000 --> 00:29:06,000
我們過去的印記

668
00:29:06,000 --> 00:29:08,000
幫我們更加有信心

669
00:29:08,000 --> 00:29:10,000
我們的不斷地學習

670
00:29:10,000 --> 00:29:12,000
讓我們具備更多的理性

671
00:29:12,000 --> 00:29:14,000
更多的常識

672
00:29:14,000 --> 00:29:16,000
更明確的方向

673
00:29:16,000 --> 00:29:18,000
但是堅定的腳印

674
00:29:18,000 --> 00:29:21,000
仍然是通向成功唯一的辦法

675
00:29:21,000 --> 00:29:24,000
所以我希望還能夠看到

676
00:29:24,000 --> 00:29:28,000
跟比亞迪一起再走一長遠的道路

677
00:29:28,000 --> 00:29:32,000
作為一路相伴的志友夥伴

678
00:29:32,000 --> 00:29:36,000
我想您給比亞迪下一個三十年

679
00:29:36,000 --> 00:29:40,000
最真摯的祝福或者期待

680
00:29:40,000 --> 00:29:42,000
我已經講過了

681
00:29:42,000 --> 00:29:43,000
我沒有什麼特別的

682
00:29:43,000 --> 00:29:45,000
我也不是一個特殊人

683
00:29:45,000 --> 00:29:48,000
我也沒有什麼題字的本質

684
00:29:48,000 --> 00:29:51,000
每天一步一個腳印就可以

685
00:29:51,000 --> 00:29:53,000
不需要去想的那麼遠

686
00:29:53,000 --> 00:29:56,000
每天踏踏實實的向前走

687
00:29:56,000 --> 00:29:59,000
芒哥先生一個話我很喜歡

688
00:29:59,000 --> 00:30:01,000
每天早上醒來的時候

689
00:30:01,000 --> 00:30:03,000
比昨天的都更聰明一點

690
00:30:03,000 --> 00:30:05,000
學習更多一點就可以了

691
00:30:05,000 --> 00:30:07,000
每天如此

692
00:30:07,000 --> 00:30:10,000
福利的力量是強大無比的

693
00:30:10,000 --> 00:30:13,000
外面的盤整

694
00:30:13,000 --> 00:30:15,000
但是內在的進步

695
00:30:15,000 --> 00:30:18,000
是我們自己都能夠感受到的

696
00:30:18,000 --> 00:30:22,000
我們只要每天都能夠比前一天

697
00:30:22,000 --> 00:30:25,000
稍稍的學習多一點

698
00:30:25,000 --> 00:30:29,000
我們就可以走很遠很遠的道路

699
00:30:29,000 --> 00:30:31,000
所以這種態度

700
00:30:31,000 --> 00:30:35,000
是一個企業能夠去長久走下去

701
00:30:35,000 --> 00:30:37,000
根本文化不僅是個人

702
00:30:37,000 --> 00:30:39,000
要把整個企業

703
00:30:39,000 --> 00:30:42,000
打造成這樣一個學習的機器

704
00:30:43,000 --> 00:30:46,000
能夠不斷以福利的方式去前進

705
00:30:46,000 --> 00:30:48,000
我們就能走很久

706
00:30:48,000 --> 00:30:49,000
這是送給比亞迪的

707
00:30:49,000 --> 00:30:51,000
也是送給我的

708
00:30:51,000 --> 00:30:56,000
我感謝能夠今天這一個多小時的交流

709
00:30:56,000 --> 00:30:58,000
也感謝一直以來你給我的

710
00:30:58,000 --> 00:31:01,000
精神上的一些鼓勵和支持

711
00:31:01,000 --> 00:31:04,000
我希望以後多有機會能向您請教

712
00:31:04,000 --> 00:31:07,000
也希望您一直陪伴著比亞迪

713
00:31:07,000 --> 00:31:10,000
然後我們一起變得每天

714
00:31:10,000 --> 00:31:13,000
你每天變得好一點聰明一點

715
00:31:13,000 --> 00:31:14,000
是的

716
00:31:14,000 --> 00:31:17,000
非常感謝我作為股東

717
00:31:17,000 --> 00:31:21,000
真的是對於所有的比亞迪員工

718
00:31:21,000 --> 00:31:23,000
無論是今天的還是過去的

719
00:31:23,000 --> 00:31:25,000
還是未來的

720
00:31:25,000 --> 00:31:27,000
心存感激之心

721
00:31:27,000 --> 00:31:29,000
非常非常的感謝

722
00:31:29,000 --> 00:31:31,000
再次謝謝李路總

723
00:31:31,000 --> 00:31:33,000
謝謝

